2022-05-16

摘要：在咨询实践中我们发现企业管理层应以什么方式介入产品开发过程是一个困扰企业的难题。IPD做为一种具有普遍实用性的研发模式通过团队运作的方式系统地解决了这个问题。但是在实际运行过程中由于种种原因高层管理团队IPMT和产品开发团队PDT之间的互动和沟通还是存在不少问题本文在总结若干项目实施经验基础上，对这些问题进行深入分析并提出办法。一、IPMT 和 PDT 的关系对于大多数企业在 IPD 实施过程中IPMT Integrated P···

2022-05-16

编辑导读：作为一个初级产品经理，进入职场后才是“真枪实战”。尽管之前在书中学习到再多的理论，现实中一样也会遇到难解的问题。本文作者总结了他晋升时常用的方法论，并佐以案例，分享给在职场中有困惑的产品经理。又到了一年一度的秋季晋升了，评审期间翻出往期的晋升文档，发现其中有好多内容其实可以拿出来分享给大家的，毕竟来自真枪实弹的方法论，更接地气，也更有人情味~一、我要分享一个什么样的方法论？这次分享的方法论···

2022-05-12

矩阵制的基础及适用范围1.矩阵制产生的理论基础矩阵型组织是一种混合体，是职能型组织结构和项目型组织结构的混合，是由威廉·大内的Z理论（1981）首次提出来的。不可否认，分工是提高效率的第一定律，然而矩阵制在分工的基础上同时对协同提出高要求，所以，分工产生的能力与协同产生的效率，合二为一，成为矩阵制得天独厚的优势。当企业发展到一定规模或阶段时，必然会出现产品多元化、市场更加分散、业务更加繁杂、部门更加庞大的···

2022-03-31

测试工程师(Test Engineer)测试工程师对新产品的测试负责以证明其满足需求的规格，测试工程师是研发代表负责的研发外围团队角色之一。测试工程师属于专业工程师，与技术经理、研发代表、服务代表紧密合作。对测试扩展组交付件和业务目标负责管理所有的测试扩展组，使测试扩展组按照预定的计划完成产品开发工作向PDT开发代表和功能部门经理提供项目时间表、预算、风险和开发工具需求方面的输入向PDT开发代表提供项目交付件状态和出···

2022-03-31

研发代表(Research & Development PDT)对所要提供的产品包概念进行技术评估开发所要提供的产品包的定义评估所要提供的产品包的技术风险检查和保护知识产权，如果需要整理出专利档案和技术经理及其他PDT核心组成员合作，决定必需的获得物或发展业务伙伴定义所要提供的产品包和/或技术依赖性选择部件并规划资产重用设计、开发和测试产品使之符合规定的需求通过项目时间表驱动所要提供的产品包的开发活动驱动测试计划和测试规格（···

2022-03-29

目 录1.角色和职责定义2. 相互关系图3. 角色主要职责描述3.1 产品开发管理组（Integrated Product Management Team）3.2 PDT经理（Leader of Product Development Team）3.3 技术经理(Technical Manager)3.4 PDT核心组成员3.4.1 财务代表(Financial PDT)3.4.2 市场代表(Market PDT)3.4.3 研发代表(Research & Development PDT)3.4.4 服务代表(Service PDT)3.4.5 商务代表（Commercial PDT）3.4.6 流程代表（Process Quality As···