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IPD规划体系
产品规划:构建产品价值曲线
2023-03-24
产品规划:构建产品价值曲线一、引言周更第一篇,这周来讲讲产品规划,之所以打算讲这块,主要是因为笔者最近刚好在给一个客户做POC,目前还和其他几家供应商在竞争这个标,为了更好地拿标,用到了产品价值曲线分析的方法,站在客户角度对几家供应商的产品进行了横向分析对比,这个方法同样也可以用来指导我们进行产品规划。目前大家也听说过且用过很多帮助进行产品规划的方法,比如:∙ 结合OKR进行产品规划,把组织、部门、到个人···
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华为的市场细分
2023-03-24
一、 华为技术有限公司公司介绍在竞争激烈的通信设备市场上,华为堪称是中国成功通信厂商的代表。该公司成立于 1988 年,由退役军人任正非创立于深圳 , 是由员工持股的高科技民营企业,在全球通信业具有领导地位的供应商之一,从事通信网络技术与产品的研究、开发、生产与销售,专门为电信运营商提供固定网、光网络、移动网和增值业务领域的网络解决方案从事通信设备的研发、生产、营销和服务,在电信领域为世界各地的客户提供创新···
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产品规划流程
2023-03-24
1、目的规范产品规划程序,加强各部门工作协同合作,确保产品规划的科学性和有效性。2、适用范围产品开发部门、华凌(广州)电器有限公司营销委员会和各部门 。3、名词解释3.1产品规划:根据公司目标战略和市场竞争情况,定期对产品销售目标、产品线组合、产品卖点、产品价格、新产品计划等内容进行制定和修正的过程。4、各部门 / 岗位职责4.1产品开发部门: 及时 向产品管理科提供 新技术发展趋势。4.2营销委员会:审批产品部提出···
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产品与技术规划流程说明
2023-03-24
一目的1、制定产品与技术规划,以引导公司中长期产品与技术的发展方向,为有效实现公司发展战略而合理配置企业的技术资源。2、通过产品规划来探索新产品和新事业,充分发挥战略规划的作用。3、发现使用新技术的机会,并适时地将新技术运用在产品中使之受益,并通过此扩大产品的核心竞争力。二定义产品规划:为应付外部环境的变化,公司管理者决定实现的一整套新产品目标,以及为实现这些新产品目标而制定的一组有关新产品开发的政策···
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产品路标开发是企业持续成功的关键路径
2023-03-09
什么是路标开发?路标开发流程 RDP(Roadmap Development Process), 路标开发流程是针对公司指定产品或解决方案领域的中长期发展方向和节奏的规划,是公司在这一领域产品和解决方案策略的体现,产品开发的路标应聚焦客户需求,从商业视角进行产品规划是路标开发的核心,是产品规划能否成功的关键。随着国内外高科技领域的产品竞争越来越激烈,产品和解决方案的创新尤其是核心技术的自主创新已成为中国企业乃至整个中国商业社会转型···
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技术路标与产品路标如何对齐?
2023-02-07
01什么是技术路标?技术路标即技术路线图, 是指应用简介的图形、表格、文字等形式描述技术变化的步骤或技术相关环节之间的逻辑关系。它能够帮助使用者明确该领域技术的发展方向以及实现市场目标所需的关键技术,并理清产品和技术之间的关系。技术路标包括最终的结果和制定的过程。技术路线图具有高度概括、高度综合和前瞻性的基本特征。技术路线图是一种结构化的规划方法,可以从三个方面归纳:作为一个过程,可以综合各种利益相关···
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