2022-06-07

中国长城计算机深圳股份有限公司职位说明书一、职位的基本信息职位名称生技工程师职位等级职位类别技术类工作地点石岩所属公司/事业部终端信息事业本部所属部门生技部职位编号拟订人签名审核人签名生效日期二、工作概述：计量、维修全事业部的仪器仪表，对生产线的重要工具、仪表定期检测，为事业部的各项经营活动作好仪器方面的保障。三、工作职责及衡量标准重要性工作职责负责程度（全责∕主要负责∕部分/支持）衡量标准（关键业···

2022-06-07

在现代企业中，无论创新工作的比例如何，在产品研发项目中，总是存在一个对技术负总责的角色，有时候他以个体形式存在，有时候他以群体小组的形式存在，我们在IPD体系中把这个角色成为系统工程师SE（System Engineer）。包括早期华为在内的国内大多数企业，都或多或少存在对该角色认知不清楚、管理不重视等问题，造成技术创新的分散和不系统，最终导致产品研发项目方向改变和产品失败。为了解决上述问题，需要对SE进行清晰定位和认···

2022-06-07

产品开发由于涉及到公司多个部门和岗位，跨部门协作环节特别多，因跨部门协调不畅造成产品开发项目延期、效率降低的情况颇为普遍。为打破跨部门壁垒，加速产品开发，提高项目运作效率，优秀企业都采取跨部门团队的运作模式，理论界对跨部门团队也颇为推崇。近几年来，国内企业纷纷采取跨部门团队的运作机制，但在实际运作中碰到了很多问题，很多企业跨部门产品开发团队的运作效果不佳。跨部门团队运作不良有多方面的原因，有文化方···

2022-06-06

【张老师解读：雷军说过一句话：不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。对于产品开发而言系统设计做的就是产品开发的“战略”，这个工作做好了产品开发工作事半功倍。否则你会发现开发工作就像补一只到处是孔的破布袋，堵了西墙，漏了东墙，到处是BUG。要成为一个成功的SE除了具备扎实的技术功底，同时应该具备超强的质量意识，一定市场敏锐度、良好的沟通能力，和持续学习的能力，你具备吗？】早公司没有SE这个角色，也没有SE组织，···

2022-06-06

一些企业，做了IPD咨询后，总是抱怨IPD没有落地实施，花了冤枉咨询费。能够保证IPD落地的关键要素是什么呢，作为深圳汉捷IPD资深顾问15年来，总结出下面5个关键要素，给IPD咨询的企业指一下出路，抓住这5个关键要素，首先从形式上保证，然后IPD就会在企业中生根结果。一、 LPDT要专职，不要让职能经理、设计主管兼职LPDT就相当于一个新产品的首席执行官，他要对新产品的市场成功负责。为什么要LPDT专职？一是因为LPDT管理要素多：新···

2022-06-02

目前许多企业都实现了产品管理制度，对其中的核心岗位产品经理尤其的重视，都重点培养本公司的产品经理关系。 产品经理在自己负责的产品线上带领团队，负责市场与产品线路标规划、新产品立项工作、产品开发阶段其指导研发的产品开发工作不要偏离市场与客户需求，产品上市阶段又配合销售人员进行产品推广与渠道的支持工作。在整个产品生命周期过程中都需要产品经理的主导与参与，但是我们知道一个产品经理的精力是有限的， 整个产品···