2023-11-29

概述：IPD（IntelligentPowerDevice）系统是一种集成了功率电子器件和智能控制功能的电子系统。为了确保IPD系统的正常运行和稳定性，需要进行验证流程来验证其设计和功能。本文将介绍IPD系统验证的流程和步骤。一、需求分析在进行IPD系统的验证之前，首先需要进行需求分析。这包括对IPD系统的功能需求、性能需求和安全需求进行明确和详细的描述。通过需求分析，可以确保验证过程的准确性和全面性。二、设计验证设计验证是IPD系统验···

2023-11-29

随着信息技术的快速发展与应用，企业对信息化建设的需求日益增长。IPD（Integrated Project Delivery，集成化项目交付）作为一种新型的项目交付方式，可以整合建筑设计、施工和运维等各个环节，提高项目的协同效率和质量。在IPD的实施过程中，信息化建设起到了关键的推动作用。本文将从几个方面探讨IPD信息化建设的目标。一、信息共享与协同工作IPD的核心理念是建立一个团队合作的平台，通过信息共享和协同工作，实现各个团队之间的···

2023-11-29

1. 项目合同评审增加项目的合同评审功能模块，流程由销售人员发起，通过设定好的流程进行评审或会签后，最终形成签署完整的评审报告。立项时必须在立项流程中添加此评审报告和其它立项文件后才可以发起立项流程，评审报告不允许另外上传，而是从系统中未被选择过的合同评审报告中直接选取。其它项目立项如有一些门槛要求，也可以采用类似方式处理，只需将“评审报告”换成其它需要的交付件类型。2. 月度薪资与岗补考核将月度薪资与···

2023-11-29

1． 流程本模板是对应IPD一个的流程。本模板如何使用与何时使用可参考Pocket Card。2. 主控文档使用目的及指导本文档的目的是引导产品包解决/方案业务计划（正式名称为业务计划)的归档及细化过程。本文档为跨功能部门计划，将由PDT中所有功能部门代表共同完成。产品包建议是业务计划，它是在决策评审点提交IPMT的主要材料。目的是对潜在的新硬件、软件或服务产品包及待利用的相应市场机会进行简要讨论，对产品包固有的关键权衡点进···

2023-11-29

1 生命周期决策评审点● 该产品应该继续保留在市场上吗？假如不，是否有详细的退出计划，其中包括对策略和花费的考虑？2 市场 ● 该产品是否仍有竞争力？● 该产品关键的竞争优势是否仍然有效？客户是否仍然认同它？● 竞争对手是否使用替代产品来挑战该产品？● 竞争对手对我们的市场份额有什么影响？● 不同的和/或新兴的市场是如何考虑本产品的？ 3 业务计划● 业务计划是否仍然有效？● 该产品怎样实现其计划的财务目标？● 为···

2023-11-29

引言：IPD（Integrated Project Delivery）是一种全新的项目交付方式，它将设计、施工和运营等各个环节紧密结合，通过协同合作的方式实现项目的高效交付和优质运营。IPD业务管理纲要是指在IPD项目中，对项目管理和业务运营的基本原则和方法进行全面规划和管理的文件。本文将对IPD业务管理纲要进行详细阐述。一、IPD业务管理纲要的重要性IPD业务管理纲要是确保项目顺利进行的关键性文件，它体现了项目管理者对项目目标、流程和要求的···