2024-04-26

一、总则为了规范和完善IPD项目的需求管理工作，提高需求管理的效率和质量，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于IPD项目的需求管理工作，包括需求的获取、分析、确认、变更、跟踪和验证等环节。三、需求管理流程1.需求获取（1）项目组成员可以在项目启动阶段提出需求，并提交给需求管理小组。（2）需求管理小组负责收集、整理和分类需求，确保需求清晰、完整和准确。（3）需求管理小组将需求整理成需求清单，并提交给项目组成员···

2024-04-22

说起“需求”二字，多年耕耘在企业研发管理一线的企业家和职业经理人们，真是“又爱又恨”呀！几乎所有企业的管理和技术人员都很明确地表达过需求对于一个企业发展极端重要性的想法，诸如“企业就是一台需求加工机”、“需求是企业一切研发工作的源头”、“需求是企业的生命”等等这样的标语和口号充斥着人民的耳朵。可是就算大家都知道需求的重要性，却很少有企业真正把需求管理真正在企业中落地，产品开发没有需求输入或者很少有···

2024-04-22

概述本文档旨在详细描述《项目名》的PRD，包括需求说明、产品结构、主业务流程和名词释义等内容。需求说明本产品主要解决用户的XXX需求，提供XXXX功能。产品结构本产品包括XXX模块、XXX模块和XXX模块，各模块之间相互独立但又相互关联。主业务流程本产品的主要业务流程如下：功能性需求在软件开发过程中，功能性需求是最基本的需求，它们描述了系统应该具备哪些功能。这些功能通常是在需求分析阶段确定的，并在软件设计和开发阶段被···

2024-04-22

1 目的对市场规格说明书、财务代表的成本分析、可测试性需求、可服务性需求、可制造性需求进行综合分析，形成一个比较完整的产品包需求，对后续产品开发设计工作提供依据和指导。2 适用范围手机自动功检系统PDT（ Product Development Team，集成产品开发团队）所有成员。3 定义PDT：Product Development Team，集成产品开发团队，由与产品开发相关的各个功能部门的人员组成。4 概述4.1 产品背景目前多数手机生产厂商在手机出厂之前···

2024-04-17

一、市场调研在进行产品研发之前，首先需要进行市场调研。通过了解市场需求，把握市场趋势和消费者喜好等信息，有利于研究出更受市场欢迎的产品。二、分析市场需求在进行市场调研的基础上，需要对市场需求进行分析。通过分析市场需求，了解市场的痛点和需求，有利于研发的产品更符合市场需求。三、产品定位根据市场需求的不同，需要对产品进行分类和定位。产品定位应该以市场需求为导向，既要注重产品的品质和特性，又要注重市场瞩···

2024-04-16

需求分析过程检查单项目名称参考文件《需求管理控制程序》检查项检查要素责任人是/否/不适用检查说明裁剪说明需求确认1）是否已接到《技术要求》或《研制任务书》等立项输出文件项目经理2）项目经理应组织项目组成员与产品经理针对用户的需求进行确认；确认的方式可以是评审、电话沟通、会议形式等。项目经理 项目小组需求分析3）是否组织小组成员对需求进行分析，建立系统的逻辑模型，明确产品的需求及对产品组件的要求；项目经理···