2024-09-18

01定义和内涵依据GB/T 19000-2016《质量管理体系 基础和术语》的定义，评审是对客体实现所规定目标的适宜性、充分性或有效性的确定。示例：管理评审、设计和开发评审、顾客要求评审、纠正措施评审和同行评审。注：评审也可包括确定效率。理解一下，评审的定义至少包括以下几方面的内容：1）客体是可感知或可想象的任何事物，对应三大评审，指的是设计、工艺和产品质量等内容；2）所规定的目标，是指设计、工艺和产品质量应达到的目···

2024-09-18

能力成熟度模型的产生和发展信息时代，软件质量的重要性越来越为人们所认识。软件是产品、是装备、是工具，其质量使得顾客满意，是产品市场开拓、事业得以发展的关键。而软件工程领域在1992年至1997年取得了前所未有的进展,其成果超过软件工程领域过去15年来的成就总和。软件管理工程引起广泛主要源于20世纪70年代中期。当时美国国防部曾立题专门研究软件项目做不好的原因，发现70%的项目是因为管理不善而引起，而并不是因为技术实···

2024-09-13

1质量回溯的概念华为公司做为 IPD 流程成功应用的典范，结合 CMM 建立了一系列的使能流程，确保了产品的质量。华为公司做为流程建立的典范，为了持续改进质量管理体系、提高客户的满意度，在公司内部提出了质量回溯的概念。在降低缺陷的纠正成本、提高产品质量、提高顾客满意度方面取得了一定的成绩，是质量回溯活动成功开展的典型企业。华为公司的成功经验，不仅能让准备开展质量回溯的企业看到希望，也能获得开展该项活动的经验；···

2024-09-10

软件研发的敏捷开发流程是一种灵活、高效的开发方法，通过迭代式和增量式的方式来实现软件的快速开发和交付。敏捷开发流程着重于强调团队合作、可持续的开发和快速反馈，以满足客户需求的变化和提升软件质量。本文将为您详细介绍软件研发的敏捷开发流程指南。一、需求管理阶段在软件研发的敏捷开发流程中，需求管理阶段是至关重要的一步。在此阶段，开发团队需要与客户和相关利益相关者充分沟通，确保明确了解客户的需求和期望。团···

2024-09-10

产品开发的目的是聚焦客户需求的满足，产品开发希望所需要的技术能够提前ready，以便让整个开发过程像搭积木一样实现周期质量的可控。产品实现中更多是成熟技术的应用，减少产品模块、子系统的验证时间。因此将产品开发和技术开发相分离，通过技术开发业务来提前让技术ready。而有些工作需要通过试验来进行探索，包括需求和解决方案，这就是预研工作。所谓预研：通过试验性的研究开发工作，对市场可行性和技术可行性进行探索，以形···

2024-09-10

随着市场竞争的日趋激烈，企业为了在激烈的市场竞争中占据一席之地，不得不加快新产品的研发与推出速度。然而，产品质量作为企业的生命线，对新产品开发质量管理显得尤为重要。IPD作为全面贯彻质量管理理念的一种管理模式，对新产品开发质量管理具有重要意义。一、提高研发效率。在新产品开发过程中，IPD可以使团队成员之间的信息传递更加快捷、准确。团队成员之间的高效协作和信息共享，可以有效减少重复劳动，提高工作效率。IPD可···