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  • 2022-11-15
    1IPD的来源众所周知IBM在1991-1993年间发生企业危机"扭亏大师"郭士纳入主IBM他对IBM作大改造其中在研发方面的改造措施就是今天高科技企业中流行的研发管理模式——IPD的前身2IPD的特点我认为IPD的模式本质特点是纵横管理跨团队产品研发。IPD是将产品研发(这里的研发是指从立项一直到产品试验局验证之后生产人员可以大批量复制为止)的相关环节统一到一个团队中——PDT(产品研发团队)团队由核心组以及扩展组构成一般而···
  • 2022-11-15
    清晰的工作方向是非常重要的,但我说清晰的工作方向,并不表示不能调整方向,做出必要的改变。现在,我们有IPD流程,有PDT决策方式等一系列手段,可不断修正我们前进过程中的方向。(来源:任正非PAST体系干部大会上的讲话,2008)IPD要肯定。IPD继续去优化,有可能会做得更好。IPD到了企业业务、终端以后,你们就去裁减,简化流程与管理,这个袖子不要,就剪掉,那个扣子不要,就摘掉……然后就出来企业业务IPD、终端IPD。(来源:···
  • 2022-11-11
    跨职能团队是指一群来自不同学科的人。他们执行专门的任务,协调不同部门的工作以便交付价值。跨职能团队具有共同的目的或愿景,以及明确的目标。目标具有里程碑,团队中每个人都共享一个完成日期。团队成员将项目的成功放在首位,并分配足够的时间来实现它。打造跨职能团队的 6 个技巧1、找到合适的领导者合适的领导者需要具备四个基本素质:值得信赖的;称职的;有能力的;具有应对挑战的合适身身份。2、让合格的人担任他们的角色···

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