2022-07-25

IPD是什么？很多人把IPD等同于一种产品开发流程，其实远远不止，它还包含需求管理、市场管理、技术管理等管理体系，且助力产品开发流程精准快速地开发出符合市场需求的高质量低成本产品。本文希望帮助大家了解IPD，同时澄清IPD集成产品开发模式在实践中的常见误区。 一、什么是IPD IPD（Integrated Product Development）集成产品开发的思想来源于美国PRTM公司的PACE(Product and Cycle-time Excellence)理论，在这套理论中详细描···

2022-07-25

流程主要是为一线作战服务，流程是手段，支撑一线、服务市场才是目的。纵观为客户创造价值的三个主业务流，各有自己的目标：IPD（集成产品开发）：客户需求、产品规划、Charter开发，产品开发，上市，生命周期。IPD运行的主体是PDT（产品开发团队），聚焦解决产品开发的工作效率、工作质量、运作成本问题。LTC（线索到回款）：市场线索、机会、投标、合同订单，制造发货，安装验收，回款。LTC运行的主体是代表处，尤其是代表处的销···

2022-07-25

IPD变革必须是由业务单元（BU：Business Unit）的业务战略触发的，企业的战略分为三个层次：公司级总体战略、各BU的业务战略和各职能领域的职能战略。总体战略明确了公司的愿景、使命及总体战略目标，多业务及投资组合的选择，以及公司层面整合后的业务发展策略。 业务战略是指各业务单元的业务发展战略，业务单元的存在形式包括产品线、事业部、子公司等。业务战略关注的是在哪些目标市场上谋求发展，通过何种途径实现发展，采取···

2022-07-25

企业想要基业长青，其经营团队必须认识到，整体绩效的改善无法毕其功于一役，必然会是一个持续改善和持续推行变革的过程。遗憾的是，不是每一次改变都能带来改善，反而持续不断的变革可能会破坏企业当下的稳定性，于是企业在推行变革的过程中，不得不面对追求成长与追求稳定的鱼和熊掌不可兼得的两难抉择。解决上述抉择困境的方法是为企业设计出“简单而有效”的变革方案，这里的“简单”绝非无知的简单，而是超越复杂后的简单，是···

2022-07-25

在多年IPD的咨询和培训过程中，樊老师通过大量的调研和访谈，总结出了中小企业在产品创新和研发管理上的八大典型问题： 问题一：我们以为的需求不是客户的真实需求 1、客户不会为研发的闭门造车买单：销售认为研发不懂市场，不了解客户需求，只会在家里闭门造车。“我们想要的产品做不出来，做出来的产品卖不出去”，研发整天就是在做无用功。 2、一线人员是客户声音失真的传话筒：研发认为销售对产品只停留在一知半解，只会传递客···

2022-07-25

一、正确理解IPD的本质和目标1、IPD的本质是什么相信即便很多企业没有实施过IPD，也都经历过不少华为IPD的相关培训，讲起概念来，也差不多头头是道，从名词和概念来说，也能说得像模像样。但即便是实施过IPD的企业，如果深入探讨起来，他们是否真正理解了IPD的本质？未必。正确理解IPD的本质和目标是有效实施的前提，否则，效果可想而知。那么，该如何正确理解IPD的本质？任正非：IPD的本质是商业产品从需求到变现。从任总对IPD的概···