2023-10-16

IPD主步骤框架1 目标经过介绍IPD步骤各阶段目标、关注点和交付结果，明确IPD功效和意义。2 范围适适用于PAC将同意项目任务书（charter）交给PDT后，产品开发直至生命周期全过程。3 引用标准无4 定义4.1 IPD：Integrated Product Development，集成产品开发。4.2 PAC：Product Approval Committee ，集成组合管理团体。4.3 PDT：Product Development Team ，产品开发团体。5 职责5.1 PDT在概念阶段组建，其关键职责是：–对产品在市···

2023-10-13

IPD组织变革中的前后台关系-解读华为任正非“让听得见炮声的人来做决策”最近几年，很多企业习惯将华为做为管理标杆来学习，但大家如此密集地对华为总裁的同一篇讲话如此关注还是不同寻常。记得在七八年前，任正非的内部讲话《北国之春》也曾经在业界引起反响，那是因为在企业和行业高速发展中，华为准确地预测了互联网冬天的到来。这次，这篇普通的内部讲话，为什么如此“流行”呢带着这样的疑问，对这篇文章进行了详细研读。这个···

2023-10-13

一、IPD解决企业经营管理什么问题IPD，集成产品开发，是一套产品经营管理体系，对以产品经营为主、而不是以资本运作为主的企业说，可以理解为企业经营的管理体系。IPD是面向业务成功的产品管理模式。它关注根据企业战略制定产品战略，理解市场环境，识别和选择业务机会，并转化为产品投资组合和业务计划（BusinessPlan），通过跨职能部门和结构化的并行流程，将产品成功推向市场，实施生命周期管理以实现业务目标。IPD是以市场需求···

2023-10-12

IPD流程资源分析一、引言近年来，随着信息技术的快速发展和全球化竞争的加剧，企业间的合作越来越重要。在这种背景下，集成产品开发（IPD）流程逐渐成为了企业间合作的主要方式之一。本文将从资源的角度对IPD流程进行分析，以探讨如何充分利用资源来提高IPD流程的效率和效果。二、IPD流程概述IPD流程是一种跨组织、跨职能、跨地域的合作开发方式，旨在将各方的专业知识与资源进行整合，实现产品的整体优化。典型的IPD流程包括需求分···

2023-10-12

在IPD（集成产品开发）的过程中，无论是软件开发还是产品设计，都有可能遇到各种问题和挑战。如何有效地解决这些问题，提高IPD流程的效率和质量，成为了每个参与者都需要思考和解决的重要任务。本文将探讨一些IPD流程问题的解决策略，希望对读者有所帮助。问题一：需求不明确在IPD流程中，需求的不明确经常是导致项目延期和低效的主要原因之一。为了有效解决这个问题，以下策略可供参考：1. 目标明确化：确保项目的整体目标和需求清···

2023-10-11

IPD流程效能管理指南流程效能管理是一项关键的任务，可以帮助组织提高工作效率、优化资源利用，并实现业务目标。在信息技术领域，IPD（Infrastructure Project Delivery）流程是一种常见的项目交付方法。本指南将介绍如何管理IPD流程的效能，以确保项目能够按时、按质完成。一、定义项目目标在IPD流程开展之前，首先需要明确项目的目标。这些目标应该与组织的整体战略和业务需求保持一致。例如，一个IPD流程的目标可能是建立一个新···