2023-10-09

华为业务流程管理体系赏析 流程是通过一系列可重复、有逻辑顺序的活动，将一个或多个输入转化成明确的、可衡量的输出。从本质上来说，流程是组织创造的机制。华为提倡流程化的企业管理方式，任何业务活动都有明确的结构化流程来指导，流程建设把所有人从海量的、低价值的、简单重复的工作中解放出来。首先，大家要明白流程是通过一系列可重复、有逻辑顺序的活动，将一个或多个输入转化成明确的、可衡量的输出。人体本身就是一个非常···

2023-10-09

在这里，我主要是针对汽车行业目前推行的ISO/TS16949体系与IPD流程进行比较分析，希望能够给予有关读者一些帮助与指导：一、从全局看1. IPD集成产品开发，它是一套包含产品开发的思想、模式、工具的系统工程，其核心集中在三个重组：一是市场管理，包括优化投资和市场的创新；二是流程重组，包括跨部门协作和开发流程结构化，三是产品重组，包括异步开发和CBB重用，从而达成快速开发的目的，IPD的输出是制造过程的输入。2.ISO/TS16···

2023-09-28

中国企业研发管理的十大典型问题引言：中国企业研发管理上的落后不是单一哪个方面的落后，而是在理念、规划、结构、流程、平台化、技术管理、人力资源管理等方方面面都落后，这已经成为制约中国企业研发能力提升的根本性因素。所以，中国企业要走出研发困境，提升核心竞争力，根本的出路是实施研发管理变革。如果把企业比喻为一辆马车，那么营销和研发就是马车的两个轮子。中国企业经历了从计划经济到市场经济的转变。在转型的过程···

2023-09-28

1. 简介IBM 软件产品的版本(V.R.M.F)从市场规划和客户需求开始，到研发以及后续的交付遵循IBM软件部集成产品设计(IPDs)流程。IBM 软件产品需求管理流程是IPD的一个体现，也就是一个由市场/客户驱动的，跨市场部门、产品管理部门及研发工程部门的端到端需求管理流程。2. 背景——IPDIPD指导如何对软件产品发布版本进行投资决策和如何协调部门间工作以实现这些决策所定义目标，IBM软件产品需求管理基于IPD流程，要了解这个需求管理的···

2023-09-21

集成产品研发IPD及其与项目管理及CMM间的关系1 国内企业产品研发的现状和问题如果把企业比喻为一辆马车，那么营销和研发就是马车的两个轮子。中国企业经历了从计划经济到市场经济的转变。在转型的过程中，企业认识了市场，认识了竞争，认识了营销（Marketing & Sales）的重要性，给企业这架马车装上了一个不错的“营销”轮子。但“研发”轮子依然是那么的弱小，导致企业发展缺乏后劲，业绩停滞不前，甚至下滑或陷入困境。具体体···

2023-09-20

环境影响的经济损益分析关键词： 产品生命周期优化法,PACE1.建设项目环境影响评价机构的资质管理PACE（Product And Cycle Excellence），即产品生命周期优化法，是全球领先的设计开发咨询机构PRTM企业提出的设计开发管理模式，同时也是50%以上的世界500强在应用一套先进、成熟的设计开发思想、模式和方法，以提升创新能力。第一节环境影响评价（一）环境影响评价的概念PACE认为产品开发是一个可以管理、可以控制及改善的流程；产品···