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战略解码
一文读懂华为的战略规划
2023-05-10
纵观古今,大多数企业战略管理普遍存在的问题:不能适应市场变化,未能提前构筑能力。因此,很多企业都在盲目地试错,并付出了巨大的成本,甚至破产倒闭。那么根本的问题出自哪里呢?(一)战略管理的深层次问题情况一、市场方向没有发生变化,但客户结构和竞争对手发生了变化。由于企业没察觉到,业绩逐渐低于行业的平均水平、不增长,甚至开始下滑。以某涂料公司为例,其客户结构原来一直面向个人客户。但市场变化后,出现很多To···
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华为DSTE等战略体系的利弊及可视化敏捷战略管理
2023-05-09
随着中国经济转入中低速发展,越来越多企业意识到建立战略管理体系来提高战略应对能力的必要性。优秀的战略管理能确保一个组织保持战略和执行的一体化、能清晰引领各层级的目标、责任、授权形成有效的匹配、能动态响应经营环境变化敏捷应对不确定性、能提升从战略到执行过程信息的透明化,本文从战略管理方法论和战略管理IT系统实施两个方面与大家分享数智化时代如何构建战略驱动的可视化敏捷经营管理平台,实现高效益的可持续发展···
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华为战略武器:战略管理框架DSTE—从战略到执行!
2023-05-09
什么是好战略?答案是,能执行落地的战略就是好战略。不能落地的,统统都是口号。战略必须要跟执行结合起来,这样才能够真正有说服力。华为的发展历程在外界看来比较奇迹,因为它似乎在每一个重大的历史关口,都在做着很正确的选择。在上个世纪90年代的时候,中国从模拟通讯走向数字通讯的当口,他做了CC08交换机;在中国从固定转移动的时候,他做了软交换;中国从2G转3G的时候,他的宽带战略横扫全球;当通讯行业从由运营商说了算···
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华为成长历程和战略选择
2023-05-09
华为的成长历程和战略选择谈及中国的高新技术企业,华为无疑是当前最让国人深感自豪的一家。不论从研发、产品创新还是整个的公司运营,华为已然成为国际化经营的典范。 2008 年华为共实现合同销售额 233 亿美元,同比增长 46% ,其中 75% 的销售额来自国际市场,一举奠定了华为全球第三大移动设备制造商的市场地位。面对华为的迅速崛起,国际巨头思科将其列为重要的世界级竞争对手。而行业领先者爱立信、诺基亚西门子和阿尔卡特 - ···
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到底啥叫运营管理?
2023-05-04
一、中国人对于运营这个词的滥用1、来自互联网公司的运营中国人听到运营这个词的时候,主要是来自中国互联网公司的营销部门:1、拉新:用户运营2、黏住:内容运营3、活跃:社区运营但这其实根本不叫运营。2、在电子商务公司也有一套所谓运营的说法:BD:供应商合作营销活动:大促活动的策划、整合资源、执行3、在传统企业也有一套所谓的运营说法:渠道管理:全国分销网络的发展、总经理(选择/培训培养/考核激励)、销售目标下达/销···
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组织赋能,打造高效的组织运营机制
2023-05-04
组织经营三要素企业战略、组织运营和领导力的功能和作用一、企业战略:明晰战略目标、匹配战略资源为什么说企业战略是组织经营的第一要素?这是因为,一方面,企业战略决定了组织经营的方向。企业战略是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策。企业战略如果没有路径分析,没有科学、清晰和准确的目标,组织经营就将失去方向。另一方面,企业战略决定了组织的结构。美国···
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