2024-02-22

《把信送给加西亚》里的罗文在危险重重的情况下接受了总统的命令,将一封非常重要的信送给当时在古巴起义的首领加西亚,他对事业的忠诚、敬业以及高度的责任感为人们所称颂,而这本书也成为中国许多企业推行执行力文化的经典教材。而随着社会化分工的越来越细及技术、产品和服务的复杂程度、客户要求越来越高,团队的协同效应也要相应的适应目前形势的发展。由此,需要每个团队成员都朝着同一目标,坚定必胜的信念,高效率的完成自己的工作···

2024-02-22

PDT供应代表（PUT）工作活动说明活动名称活动内容说明模板/标准/工具参加项目开工会//参与制定立项论证阶段的详细计划1、了解项目详细计划，为项目评估搜集相关信息，新部品、竞争对手信息等；2、将必要的信息内部传达/提出可采购需求/可采购需求表参与编写后续概要计划1、协同主设计师确认关键部品选型清单；2、和相关供应员确认选型；新机型关键部品及新部品资源管理表参与制定计划阶段详细计划1、参与制定计划阶段详细计划/参与···

2024-02-22

PDT服务代表（SVE）工作活动说明活动名称活动内容说明模板/标准/工具参与市场调研//提出可服务性需求1、组织客户服务团队进行可服务性需求的讨论。2、可服务性需求主要指可维修性需求;可服务性需求表制定服务计划（含资料准备计划）/服务[含资料准备]计划书编写服务资料1.收集产品信息与资料:S-BOM（售后服务物料清单），Specification（说明书），Drawing（图样）…；2.根据产品样机,起草服务手册;3.与客户沟通并反馈客户需求持续···

2024-02-22

IPMT岗位职责是指信息技术项目管理团队的职责。这个团队负责项目的规划、执行和控制。下面是IPMT岗位职责的列点。1.项目规划-制定项目计划：IPMT负责制定项目计划，包括项目的目标、范围、时间表、预算和资源需求等。-定义项目需求：IPMT需要与业务部门合作，了解项目的需求和目标，以便制定相应的计划。-制定项目管理计划：IPMT需要制定项目管理计划，包括项目执行、监控和控制的流程和方法。2.项目执行-管理项目团队：IPMT需要管···

2024-02-22

实施过程中的IPMT运作摘要：在IPD实施过程中，企业往往重视具体的试点项目和PDT运作，而忽略决策团队IPMT 的运作。本文总结了IPD实施过程中IPMT团队运作的常见问题，并根据咨询实践提出若干建议，指出IPMT运作对IPD体系实施成功至关重要。一、IPMT及其职责IPMT（Integrated Portfolio Management Team，集成组合管理团队）是IPD体系中的产品投资决策和评审机构，负责制定公司总的使命愿景和战略方向，对各产品线运作进行指导和监控···

2024-02-22

岗位职责： 1、主导产品线IPD流程培训与运作：培训、引导PDT按照产品开发流程运作；接受关于产品开发流程和产品质量保证的咨询，并给予独立权威性的指导；提出产品开发流程的优化需求； 2、研发质量的控制与稽查：作为产品开发中QA工作的总负责人，全流程统筹协调产品的质量活动，协调各个功能领域QA的质量问题；策划产品质量，提出产品质量策略，制定产品质量保证和具体产品质量控制计划；跟踪和监控流程执行质量和阶段性产品质量···