2024-02-29

一、概述许多企业在建立研发管理体系时，尤其是实施CMMI时，都需要建立一个QA组织。但由于缺乏经验和指导，只能摸着石头过河，先从各个部门抽调一些新人和“闲人”成立一个部门，按照规范要求试试再说。这样尝试的结果，往往是走了弯路，一切回到原点。还有一些企业已经成立了QA部门，QA的职责就是保证过程体系一板一眼地得到严格执行。而研发人员却认为QA只会站在研发环节之外指手画脚，像警察一般指责研发人员的不是。而QA人员对···

2024-02-29

随着软件开发的不断进步和复杂度的增加，质量保证（QA）和测试团队在项目中的角色定位变得更加重要。本文将探讨QA和测试团队在软件开发中的几个关键角色，并对其职责进行详细说明，以确保项目的成功。一、测试策划和管理测试策划和管理是QA和测试团队的首要任务。在这个角色中，团队负责制定全面的测试计划，并确定测试范围、测试方法和时间表。他们与项目经理和开发团队密切合作，以确保测试工作与项目进度相一致。在测试策划和管···

2024-02-28

两个部门一起做一件事，常常吵架；业绩好、能力强的部门经常会被其他同事排挤；部门与部门之间的交叉地带无人能管，也无人敢管……沟通不佳的企业，总是山头林立，而究其原因，无不是在跨部门沟通上有所欠缺。对于HR来说，如果不具备有效的跨部门沟通能力，那我们的工作，就注定会失败。任何一家企业都会存在跨部门沟通的问题，但是如何有效做好跨部门沟通，的确也不是一件轻松的事情。部门与部门之间存在上下游关系的，在实际工作···

2024-02-27

SIT工程师（System Integration Test Engineer）负责软件开发和测试的最后一阶段——集成测试阶段。SIT工程师的主要职责包括以下内容：1. 完成测试计划的制定：SIT工程师需要参考软件开发计划和需求规格说明书，制定集成测试计划。测试计划需包含测试目标、测试环境、测试方法、测试进度等内容，以确保测试过程的顺畅性和高效性。2. 完成测试设计和用例编写：根据需求规格说明书和测试计划，SIT工程师需要设计测试用例并编写测试脚···

2024-02-27

跨部门协作是现代企业必不可少的一环，因为现在企业的规模越来越大，不同部门之间的职能和目标也变得越来越复杂，如何增强跨部门协作能力并提高工作效率是每个企业都要面对的一个挑战。在这篇文章中，我将会分享一些经验和技巧，帮助您更好地管理跨部门协作。1. 建立良好的沟通和信任跨部门协作最关键的点就是建立良好的沟通和信任。没有良好的沟通，跨部门协作是很难得以顺利实现的。为了建立良好的沟通和信任，我们可以采取以下措···

2024-02-27

建立有效的跨部门沟通协调机制是企业管理的一项重要任务。有效的跨部门沟通协调机制可以帮助企业各部门之间更好地协作，提高工作效率，更好地实现企业的战略目标。本文将从以下几个方面探讨如何建立有效的跨部门沟通协调机制。第一，建立相互信任的基础。相互信任是一个成功跨部门沟通协调机制的关键要素之一。部门之间缺乏相互信任将导致沟通障碍和信息不畅通，误解和误导的风险增加。因此，企业需要建立一种相互信任的文化，以鼓···