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  • 2024-02-20
    一、概述许多企业在建立研发管理体系时,尤其是实施CMMI时,都需要建立一个QA组织。但由于缺乏经验和指导,只能摸着石头过河,先从各个部门抽调一些新人和“闲人”成立一个部门,按照规范要求试试再说。这样尝试的结果,往往是走了弯路,一切回到原点。还有一些企业已经成立了QA部门,QA的职责就是保证过程体系一板一眼地得到严格执行。而研发人员却认为QA只会站在研发环节之外指手画脚,像警察一般指责研发人员的不是。而QA人员对···
  • 2024-02-20
    任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。下面是小编给大家带来的公司部门岗位职责,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!QA质量工程师岗位职责(一)1. ISO体系建设与维护,包括各类内、外审及体系文件的更新存档等;2. 对各类质量问题、客诉问题,查找原因、判定责任部门,并下发纠正预防单,督促改善及验证改善效果···
  • 2024-02-20
    PQA(产品质量工程师)是负责产品质量的关键人员,他们负责制定和实施一系列质量控制策略,确保产品制造的质量达到要求。产品质量工程师通常在制造、工程和质量部门工作,他们的主要职责包括以下内容:1. 制定和实施产品质量计划。产品质量工程师必须制定质量控制计划,以确保产品在制造过程中的每个阶段都符合标准和规范。这个过程包括设定质量指标、检验标准,并实施一系列监控和评估措施,以确保产品的有效性、可靠性和耐用性。···
  • 2024-02-20
    引言随着经济的发展迅速,粗放式管理不足以满足市场的竞争需求,越来越多企业能在市场继续生存,不得不选择“转型”这一条道路,但是,“转型”二字说的很容易,但当中的过程、心酸、代价,只有经历过的人才会懂。例如,华为,斥巨资邀请IBM的顾问,以高薪聘请各界精英,用10年漫长的摸索期才转型成功的。更何况那些从粗放式管理到精细化管理的众多企业呢?同样,说明了一个问题,做事需求具备三个标签,决心、坚持还有方法。值得思···
  • 2024-02-19
    IPD流程(Integrated Project Delivery)是一种在项目中实施的协作模式,旨在增强各个部门之间的沟通、协作和效率。在IPD流程中,不同的部门共同参与项目的规划、设计、建设和交付过程,以减少不必要的冲突和延迟,提高整体项目的质量和成果。在这篇文章中,我们将探讨IPD流程跨部门协作的重要性以及如何实施跨部门协作的最佳实践。一、IPD流程跨部门协作的重要性在传统的项目管理中,各个部门往往独立工作,信息交流不畅,导致项目···
  • 2024-02-18
    随着现代化的发展,人们对于产品质量的要求越来越高,企业需要根据市场需求制定出科学合理的质量管理体系,从而有效的保证产品质量。这时,质量保证善良结合QA(quality assurance)和QC(quality control)来帮助企业管理产品质量,形成一个系统的质量保证机制。本文将通过QA和QC的介绍和比较,分析其重要性,并讨论在实践中的应用和实现。一、QA和QC在质量管理中的作用介绍1.QA和QC的定义及作用解释QA:质量保证(Quality Assurance)···

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