2022-08-30

IPD度量（Metrics）综述度量(Metrics)的含义：Metrics 的中文含义是“度量指标”。美国著名管理学者平衡记分卡的发明人卡普兰说“没有度量就没有管理”，Metrics体系支撑了IPD业务流程运作，Metrics用于度量，Metrics是管理者一种重要的量化管理工具和管理方法。Metrics的目的IPD度量（Metrics）的目的（1）建立IPD CB（能力基线：Capability Baseline），实现可预测的产品开发过程；（2）度量业务状况，通过指标发现问题，设定目标···

2022-06-07

1、目的和适用范围配合公司政策执行产品之开发设计，建立完整与正确的产品规格，研发进度合理有效管控、样品制作等需求，降低成本之研究，提升公司竞争力开发出市场需要之产品。同时新产品开发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉,它对企业产品发展方向、产品优势、开拓新市场、提高经济效益等方面起着决定性作用，为了使新产品开发能够严格遵循科学管理程序进行，取得较好的效果，特制定本制度规范。执行产品开发需求，···

2022-06-01

1.1. 产品包概述1.1.1. 产品包说明从客户角度如何说明该产品包？具体而言，该产品包的主要特性/功能及给予客户的相应利益是什么？该产品包与该目标客户/细分市场可获得的其它开源公司产品有何区别？该产品包各方面是否限制其应用于某一特定客户情况？（包括客户$APPEALS）1.1.2. 产品包需求1.1.3. 共用硬件及构件模块1.1.4. 产品包设计详细说明产品包设计。考虑以下研发模板中所包含的信息：备选概念备选评估选择架构配置产品包开发···

2022-06-01

1.1.总体产品包/解决方案策略1.1.1.组合分析依据分析，说明开源公司相对于目前及新兴强大竞争对手的地位。考虑以下问题：市场如何认识开源公司相关的优势及劣势？在该领域开源公司目前进程及速度方面存在的风险是什么？如何能够废弃我们的策略/计划？可采取什么优先措施来提高我们的竞争优势？现存的组合模式（如战略形势分析/财务分析）是什么？相对于产品线的产品包组合内其它产品，该产品的“位置”及目的是什么？该“位置”及目···

2022-06-01

1.1.概述1.1.1. 产品概述1.1.2. 市场机会1.1.3. 产品策略符合度1.1.4.建议例如：通过CDCP建议进入下一个阶段等1.1.5. 目前面临的困难1.2.对市场的了解对于以下五部分，还应考虑研发可用性及基准要求模板内所含数据。1.2.1.市场概述1.2.2.环境分析说明决定/影响产品包/解决方案出售领域的环境驱动力量。带动变化（如规则、社会、产业变化，经济、技术、商业模式转变等）的相关宏观趋势是什么？变化发生的速度有多快？什么新兴趋势的···

2022-06-01

1.1. 流程本模板是对应IPD一个的流程。本模板如何使用与何时使用可参考Pocket Card。1.2. 主控文档使用目的及指导本文档的目的是引导产品包解决/方案业务计划（正式名称为业务计划)的归档及细化过程。本文档为跨功能部门计划，将由PDT中所有功能部门代表共同完成。产品包建议是业务计划，它是在决策评审点提交IPMT的主要材料。目的是对潜在的新硬件、软件或服务产品包及待利用的相应市场机会进行简要讨论，对产品包固有的关键权衡点···