2023-02-03

在2007年结束的德国汉诺威消费电子、信息及通信博览会(CeBIT)上，华旗资讯、深圳迈乐数码、纽曼等多家中国企业的MP3和MP4产品由于涉嫌专利侵权而被查抄，成为此次CeBIT最受关注的新闻之一。据报导，中国制造的DVD产品，每一台的出口价格也就是30美元左右，但向汤姆逊、6C组织联盟（日立、松下、JVC、三菱、东芝、时代华纳）、3C组织联盟（索尼、先锋、飞利浦产品）支付的专利费成本就高达15美元以上，因为这些生产DVD的大多数企业缺···

2023-02-03

一、什么是技术与平台开发TPD流程？作为华为定义的端到端面向客户的三大业务主流程之一，IPD集成产品开发流程，许多同学都耳熟能详。但是说到TPD流程，可能很多同学都不太熟悉，实际上，如下图所示TPD流程在IPD管理体系框架中处于非常显著和重要的位置：技术与平台开发流程，即TPD流程，英文全称是Technology Platform Development，是技术体系的主要流程之一（其他技术体系相关的主要流程还包括：技术规划流程TPP-Technology Plan···

2023-02-03

今天给大家分享华为IPD运作中的重量级团队设置，今天分享的是产品级团队：PRT和TRT。这两个团队的定义和职责类似，所以放在一起介绍。PRT和TRT在产品和技术团队架构中的位置示意图如下：一、PRT产品预研团队和TRT技术预研团队的定义PRT的英文全称是Product Research Team，即产品预研团队。TRT的英文全称是Technology Research Team，即技术预研团队。在华为，产品和技术如鸟之两翼、车之两轮，产品平台和技术平台都非常重视，两手···

2023-02-02

华为技术在1999年引入集成产品开发(IPD)管理体系时，在IBM咨询顾问的指导下，实施了MOT管理咨询，为华为公司在技术上成功奠定了坚实基础。一、 技术管理体系简介技术管理体系在一些书籍和文章中简称MOT，它是企业通过相应组织，对技术平台、技术要素、和重用技术模块(CBB)进行识别、规划、研发和管理，以提高企业技术核心竞争力、减小市场与技术风险，达到产品快速、高质量、低成本上市为目的。技术管理体系(MOT)在美、日等发达国家···

2023-02-02

目前团队的开发模式还是基于传统的瀑布开发模式，整体开发流程涉及需求评审、测试用例评审、技术架构评审、开发与测试、验收与上线，这里主要基于TL的角度从需求管理、技术架构评审、代码评审、发布计划评审几个关键重点环节进行探讨，欢迎拍砖。需求管理产品因需求而生，在产品的整个生命周期中，产品经理会收到来自各个方面的需求，但是每一个需求的必要性、重要性和实现成本都需要经过深思熟虑的分析和计划，避免盲目的决定需求···

2023-02-02

一、什么是技术与平台开发TPD流程？作为华为定义的端到端面向客户的三大业务主流程之一，IPD集成产品开发流程，许多同学都耳熟能详。但是说到TPD流程，可能很多同学都不太熟悉，实际上，如下图所示TPD流程在IPD管理体系框架中处于非常显著和重要的位置：技术与平台开发流程，即TPD流程，英文全称是Technology Platform Development，是技术体系的主要流程之一（其他技术体系相关的主要流程还包括：技术规划流程TPP-Technology Plan···