2024-03-04

创新在现代社会发展中起着重要的推动作用，而IPD（集成项目交付）作为一种项目管理方法，被认为是实现创新的重要步骤之一。本文将介绍IPD的概念、原则以及在创新中的应用，旨在探讨IPD对于创新的促进作用。一、IPD概述IPD是一种以事先、协作和集成为原则的项目管理方法。它强调各利益相关者在项目早期参与，并鼓励他们共同承担风险和责任，以实现项目的最佳结果。这种方法要求不同专业领域的团队成员分享信息、资源和技术，建立一种···

2024-03-04

创新是企业发展的重要动力，而产品创新能力的提升能够帮助企业在市场竞争中更具优势。在当前快速变化的市场环境下，如何有效地提升产品创新能力成为企业亟需解决的问题。而集成产品开发（IPD）作为一种综合性的创新管理方法，被越来越多的企业所应用，并被证明是提升产品创新能力的重要路径。IPD的概念及特点集成产品开发（IPD）是一种将不同职能部门及外部合作伙伴紧密协同的综合性创新管理方法。其核心目标是通过整合和协同各方资···

2024-03-04

IPD（Integrated Product Development）流程是一种将各个部门的资源和能力整合起来，协同工作以实现产品开发的一种方法。下面是一个具体的IPD流程模板。1.项目确定阶段：a.确定项目的目标和范围；b.设定可行性研究和预算；c.确定项目经理和项目团队成员；d.进行市场调研和竞争对手分析；e.制定项目计划和时间表。2.概念设计阶段：a.进行用户需求分析和市场调研；b.进行概念生成和评估；c.制定产品设计规范；d.进行初步的技术可行性···

2024-03-04

1、决定研发产品前，做好可行性分析产品研发是个投入高、见效慢事情。即便产品上市，依然需要持续研发投入。公司或组织在决定投入之前，应做好充分调研分析。调研分析应从外部和内部两方面入手：外部调研目的客户群和同类产品；内部调研资金、人员和技术储备。有条件公司或组织可以聘请征询公司进行调研。2、关注整个目的客户群体需求产品针对一种特定目的客户群体。正由于这样，产品类需求采集比较困难。采集产品类需求，即要针对···

2024-03-01

企业的产品研发过程是一项有计划、有步骤、有组织的活动,具有战略决策性质。它决定了企业的经营方向。对企业的发展至关重要。1产品的研发策划产品的研发策划,主要是针对市场需求,以细分市场为基础,形成一个产品开发的整体思路,以期拓展新的增长点。产品研发计划的内容包括:(1)发展新品种,包括确定新产品的发展方向和系列型谱的制订;(2)老产品的改进和淘汰;(3)通过科学研究,寻找产品研发和企业发展的新思路。2SMART原则的基本含义SM···

2024-03-01

概念决策评审检查表（checklist）#检查项一、概念决策评审点1比概念作为一个产品，是否具有足够的市场和业务发展潜力（相对于其他项目）？二、对市场的了解1是否对市场已有充分了解？2是否已定义细分市场，并选出了目标市场？3各细分市场的特点是什么？4针对本产品，对市场的了解，对各细分市场的特点的归纳，来源于哪些信息？是否是现在的实际信息（如销售人员意见， 市场调查，客户意见）？5市场细分定义是否最少包含一种客户购买···