2024-04-23

为什么CMMI●改进产品的质量●提高顾客满意度●减少项目进度延误率●缩短产品推向市场周期●规范公司以及项目管理过程●提升公司的影响力和形象已经是ISO了，为什么CMMI●ISO是传统的制造行业的管理经验总结●ISO适用范围过广，对软件行业没有针对性●ISO标准框架内容太过宏观，在细节指导上欠缺●ISO咨询和认证领域的从业人员基本上没有软件领域的经验●进一步提升我们的能力与成熟程度什么是SW-CMM●能力成熟度模型一SW-CMM(Soft···

2024-04-22

说起“需求”二字，多年耕耘在企业研发管理一线的企业家和职业经理人们，真是“又爱又恨”呀！几乎所有企业的管理和技术人员都很明确地表达过需求对于一个企业发展极端重要性的想法，诸如“企业就是一台需求加工机”、“需求是企业一切研发工作的源头”、“需求是企业的生命”等等这样的标语和口号充斥着人民的耳朵。可是就算大家都知道需求的重要性，却很少有企业真正把需求管理真正在企业中落地，产品开发没有需求输入或者很少有···

2024-04-22

执行部门作业说明业务部PM研发部总经理业务人员：1. 提供客户需求或市场讯息。2. 填写「产品专案需求单」，细填表格内容资讯。3. 提供开发产品图面、规格书、样品与相关开发文件。业务主管：1. 初评市场规模、营运目标与获利金额并与相关人员讨论。2. 「产品专案需求单」初核。PM人员：1. 对「产品专案需求单」之内容进行确认。2. 初步建档管理与资料分配。研发主管：1. 技术能力评估与时程。2. 成本与开发费用「初版」。3. 「产品···

2024-04-22

一、产品生命周期管理定义所谓产品的生命周期（Product Life-Cycle Management，PLM），就是指从人们对产品的需求开始，到产品淘汰报废的全部生命历程。PLM是一种先进的企业信息化思想，它让人们思考在激烈的市场竞争中，如何用最有效的方式和手段来为企业增加收入和降低成本。二、产品生命周期管理的目标（1）提高产品定位的效率。在新产品导入市场时，难免会有因素不能完全满足消费者的要求，通过导入期调整不适当的零部件和一些···

2024-04-22

1目的本模板的目的是定义新产品在设计开发概念阶段的可测试性需求，主要基于市场与客户需求规格和标准评估测试可行性，定义测试目标和规格，选择测试方法和技术！并审视关于以前开发项目的测试经验教训以便理解产品设计中可能需要的改进。2测试需求设计操作指导a）确保产品可测试性需求能够在产品设计开发概念阶段中得以体现并能够作为后阶段测试工作的指导说明。b）确保任何与公司规范和产品设计规格不符之处及其原因要在产品需求···

2024-04-22

该模板仅作为确定可测性需求的指南，实际需求文档模板参照IPD《端到端产品包需求模板》。1、概述 OVERVIEW目前可测性需求一般有以下几方面的考虑：1、面向产品的可测性需求，是为了提高产品的故障检测定位和隔离能力而考虑的可测性需求，直接影响产品问题故障检测定位和隔离的难易程度。面向产品的可测性需求在评审通过后将作为产品本身的规格特性。2、面向软件验证测试的可测性需求，是为了方便软件验证测试而提出的可测性需求，直···