2023-05-25

一、定义产品需求很多人会将用户反馈、用户需求、产品需求的概念混淆。更甚者将用户需求直接等同于产品需求，这显然是不对的。我们需要产品经理很好的把握住什么是产品需求，才能做好对产品需求的管理工作。用户反馈、用户需求、产品需求之间的关系产品经理首先是从目标用户那里收集反馈信息，然后从用户反馈中进行分析，进而得到初步的用户需求，然后进行市场调研、深度验证，并结合公司战略、用户需求、产品目标进行产品规划，构···

2023-05-25

通常我们把产品需求划分为3类：BSA（Basic、Satisfied、Attractive），分别为基本需求、最好满足的需求、更具有吸引力的需求；软件行业和军工标准中，经常提到特性这个词语，例如国标中定义：“特性---识别和区分各类产品或服务的属性，这种属性包含物理、化学、功能或其他可识别的性质。”；所以模糊来讲特性就是产品需求，如果更精确来讲，特性是产品需求中的与其他产品有明显差异的个性化需求，我们可以理解特性为：A的需求。B(···

2023-05-25

当今市场竞争异常激烈，产品经理需要始终关注客户需求，不断优化产品。而这需要一个有效的需求管理流程。需求管理是指整合、分析、评估、处理和监控需求的过程。本文将从以下几个方面介绍需求管理的流程及其重要性。一、需求管理流程1、收集需求收集需求是需求管理的第一步。产品经理可以通过各种方式来收集需求，例如与客户反馈、用户研究、竞争分析等。此外，内部部门（如技术团队、销售团队等）也是收集需求的重要来源。在收集需···

2023-05-25

G：了解目标，从最高层次即业务目标开始明确需求，并进而了解业务目标背后的绩效目标。A：分析现状，了解当下业务现状和绩效现状的实际情况，从而找到差距，寻求改进。P：探求原因，从组织与个人能力需求层次全面探求差距产生的原。；S：选择正确的解决方案，在探明组织外部环境，组织内部环境因素和个人能力需求这三方面后，对应给出在我们可控范围内的系统解决方案。

2023-05-22

一、需求管理概述需求管理是一种系统化方法，用于获取、记录、组织和跟踪系统需求，并使客户和项目团队在系统需求变更上保持一致。有效的需求管理在于维护清晰明确的需求描述、每种需求类型所适用的属性，以及与其他需求和其他项目工作之间的可追踪性。需求管理的目的是在产品的整个生命周期中对期望与需求控制基线的变更进行管理，保持在利益相关者期望、客户需求、产品技术需求、产品组件需求、设计文档与试验计划和技术规程之间···

2023-05-18

竞品分析是什么意思竞品就是与自己产品形成竞争的产品。竞争产品分析，的意义是通过分析竞争对手的产品，更好地发掘并满足用户需求。还可以将竞品与自家产品进行对比，明确自家产品的优势、劣势、机遇和威胁，从而为产品设计、运营活动、战略规划等提供市场参考和行动建议，提升市场占有率。竞品分析流程步骤主要分为：竞品基础数据管理、竞品流程管理、竞品分析、竞品展示，重点在竞品数据结构的搭建和竞品分析管理竞品分析的目的···