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需求管理流程
需求管理中的GAPS落差工具;
2023-05-25
G:了解目标,从最高层次即业务目标开始明确需求,并进而了解业务目标背后的绩效目标。A:分析现状,了解当下业务现状和绩效现状的实际情况,从而找到差距,寻求改进。P:探求原因,从组织与个人能力需求层次全面探求差距产生的原。;S:选择正确的解决方案,在探明组织外部环境,组织内部环境因素和个人能力需求这三方面后,对应给出在我们可控范围内的系统解决方案。
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需求管理体系
2023-05-22
一、需求管理概述需求管理是一种系统化方法,用于获取、记录、组织和跟踪系统需求,并使客户和项目团队在系统需求变更上保持一致。有效的需求管理在于维护清晰明确的需求描述、每种需求类型所适用的属性,以及与其他需求和其他项目工作之间的可追踪性。需求管理的目的是在产品的整个生命周期中对期望与需求控制基线的变更进行管理,保持在利益相关者期望、客户需求、产品技术需求、产品组件需求、设计文档与试验计划和技术规程之间···
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竞品分析包括哪些内容?竞品分析五大维度是什么?
2023-05-18
竞品分析是什么意思竞品就是与自己产品形成竞争的产品。竞争产品分析,的意义是通过分析竞争对手的产品,更好地发掘并满足用户需求。还可以将竞品与自家产品进行对比,明确自家产品的优势、劣势、机遇和威胁,从而为产品设计、运营活动、战略规划等提供市场参考和行动建议,提升市场占有率。竞品分析流程步骤主要分为:竞品基础数据管理、竞品流程管理、竞品分析、竞品展示,重点在竞品数据结构的搭建和竞品分析管理竞品分析的目的···
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"产品需求管理之需求收集 "
2023-05-18
需求收集是进行产品需求管理的第一步。需求收集得到的各种用户需求素材是产品需求的唯一来源。可以说需求收集的质量影响着产品最终的质量。1、需求收集目的需求收集的目的在于:通过以市场为导向的客户需求收集,保持公司产品的核心竞争力,最终实现产品创新。具体说来:1)、深刻理解市场需求、用户需求,准确把控行业发展趋势,保持高度的市场敏感度。2)、保证产品研发是围绕客户需求来展开,真正实现产品研发“以市场为导向、以···
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如何理解和利用$APPEALS的“社会可接受性”?
2023-05-17
在咨询业务中,很多客户对$APPEALS这个模型中的S(社会可接受性) 的含义和用法存在疑虑,这里做一个澄清,希望对大家有所帮助。社会可接受性,可以简化为:社会因素对客户购买行为的影响。这个纬度实际上不是理性的,而是人的社会性关系因素决定的,很多时候其是影响消费者购买行为的决定因素。如人的购买行为会受到广告宣传、熟人的口碑、领袖人物的意见、产品或厂家的品牌形象、政策法规、社会认可、社会群体、价值观、民族情感等···
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需求分析不落地,注定竹篮打水一场空
2023-05-17
第一:价值分析价值分析的流程一般有五步:1、首先需要选定价值分析的对象。一般说来价值分析的对象要考虑两个方面:一是社会生产经营的需要,即客户的需求问题;二是对象价值本身有被提高的潜力。2、收集对象的相关资讯,包括不限于:-用户需求:功能需求还是心理需求-竞争分析:主要竞争对手、产品差异性等-销售市场:销售区域、主要品牌、销售价格、客户购买习惯等-科技进步状况:最近三年相关技术发展情况-经济分析:市场规模、···
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