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某公司产品规划流程指南6——附录
2022-03-22
名词解释1.1情报情报是指有效的信息。竞争情报(COMPETITIVE INTELLIGENCE,简称CI)一般是指竞争主体为保持竞争优势所需要的一切有关竞争对手和竞争环境的情报,诸如原料的产地和价格、技术设备和人员素质、管理水平、市场范围、营销方法等。此外,还包括环境要素,诸如政治环境、地理环境、人文社会环境等。一般而言,竞争情报包括三处要素,即:1.本企业和竞争对手;2.竞争环境(包括政治、市场、技术等);3.竞争策略。在现代国···
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某公司产品规划流程指南5——规划工作支撑
2022-03-22
模板 活动指导书和企业标准 规划过程的checklist 支持产品规划过程需要的checklist包括: 产品规划技术评审checklist 初始业务计划评审checklist 规划工作方向指导文件《公司战略》《企业目标市场》《企业竞争策略》《企业核心竞争力》 需求和问题反馈机制接口部门包括:客服、销售、制造、研发。各个接口部门的责任分别是:......公司对需求和问题反馈的鼓励制度是:......需求反馈和问题反馈的操作方法一:手工汇总。各接口部门···
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某公司产品规划流程指南4——产品规划工作交付件
2022-03-22
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某公司产品规划流程指南3——产品规划流程图和活动说明
2022-03-22
1产品规划流程图参见《产品规划指南V01》2产品规划流程活动说明
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某公司产品规划流程指南2——组织与职责
2022-03-22
组织产品规划小组,这是一个虚拟组织,负责产品规划方面的实际业务工作。说明:该虚拟组织不是一个行政部门这个小组非学习小组,是业务工作实体。即借鉴IPD跨部门合作的思想,学习和运用各种方法工具,来提升产品规划质量。产品规划小组的任务是,确定公司将要开发的项目组合和产品面市时间。说明:一个“项目组合”包含产品各个方面的选择。如,竞争策略。此外,作为先驱,该虚拟组织还需承担“建立产品规划工作方法和工作标准”···
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某公司产品规划流程指南1——概述
2022-03-22
概 述 如下图1.1和1.2所示,MM的任务之一,产品规划,包括理解市场、市场细分、组合分析、制定业务策略和计划、调整和优化业务计划5部分工作,各个部分各有侧重,相互支持。《公司战略》、《企业目标市场》、《企业竞争策略》、《企业核心能力》指导各项工作的方向。说明:MM业务流程完成“确定公司将要开发的项目组合和产品面市时间”的策略制定工作,即MM涵盖产品规划工作。不过,MM不限于产品规划工作,还包括诸如品牌管理、营销···
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