• 2022-11-08
    集成产品开发模式以企业战略为导向制定产品战略,基于市场需求的角度选择业务机会,运用投资的理念执行业务计划,通过异步研发模式、跨部门团队和结构化并行研发流程,成功地将产品推上市场,实行产品生命周期管理。IPD的核心思想具体表现在以下的八个方面。1、新产品开发是一项投资决策一般都是由技术角度进行产品开发,则是从投资角度来进行产品开发,采用投资的策略和方式,在产品开发过程中实施有效的投资综合分析和管理,并通···
  • 2022-11-08
    最近有2家公司找宋老师咨询IPD导入的问题,具体公司不便透露。其中一家是年营收数十亿,有几十年历史的软件行业的头部上市企业。另一家,营收数亿,但发展的很快的一家偏互联网的创业软件公司。他们都提出了一个共同的诉求,目前他们公司推行敏捷开发已经很多年了。但是,最近公司领导提出,要导入IPD来解决当前的研发管理方面的问题。但是有趣的是,这家头部软件公司,就在上1-2年,还在推行敏捷变革。后面和他们聊过后,我发现看···
  • 2022-11-02
    基于IPD的产品开发管理模式是为了快速响应客户和市场需求,在产品开发过程中以客户需求和市场需求为中心,开发满足客户和市场需求的产品,并通过满足客户和市场需求来实现企业的商业成功。所以,IPD首先是一个结构化的商业流程,关注的是商业结果,将产品开发作为一项投资进行管理,采用跨部门团队,汇聚各个功能代表及其专业领域的智慧和资源,形成合力,并共同承担对产品成功的责任。在流程中,作为投资方IPMT和作为承诺方的PDT通···
  • 2022-11-02
    IPMT(Integrated Portfolio Management Team,集成组合管理团队)是IPD体系中的产品投资决策和评审机构,负责制定公司总的使命愿景和战略方向,对各产品线运作进行指导和监控,并推动各产品线、研发、市场、销售、事业部、服务和供应链等部门全流程的协作,制定均衡的公司业务计划,并对新产品线的产生进行决策,它是一个高层跨部门团队,成员包括各个部门最高主管。
  • 2022-11-02
    作为科技型的公司来讲,甚至是制造型的公司来讲,整个研发体系是非常重要的。尤其是针对我们辅导的这家公司来讲,因为它要针对客户的需求,进行很多定制化,不同的厂家,对零部件的需求是不一样的。我们通过导入IPD系统之后,包括什IPD的组织,IPD流程,IP的绩效考核和激励体系。从我们最近几年实施的效果来讲,效果还是非常理想的。原来它的整个产品的成功率大概是在30%,有的时候甚至在28%左右。什么意思呢?就是我们根据客户需求···
  • 2022-11-02
    IPD定义狭义IPD:新产品开发,该文针对于这个定义进行展开中观IPD:包括产品开发(狭义IPD)、市场管理及产品规划(marketmanagement,MM)和需求管理(requirementmanagement,RM),3大流程共同构成产品创新管理体系宏观IPD:指的是端到端产品管理体系,除中观IPD范围外,宏观IPD还包括技术和平台规划(technology& platformplanning,TPP)、技术开发(technology&platformdevelopment, TPD)、产品生命周期管理(productlif···

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