2022-10-09

IPD核心思想之一是在设计中构筑 质量和成本优势，今天就这一点做一些解释和思考。为了清晰易懂，手动画了3张图，分享给大家。如果对你有帮助，可以点赞、收藏、关注我，获取更多IPD相关知识。一、设计开发流程——从客户需求到客户满意客户RFI→包需求→概要设计→详细设计→设计评审→图纸发包→生产试制设计验证→功能性能可靠性测试→设计变更→设计总结技术评审点：TR2、TR3、TR4A，这几个关键控制点的目的是推动技术不断蜕变最···

2022-10-09

华为从2002年开始在公司全面推行IPD体系中的产品开发流程，同时开始建设其他流程和管理体系。其中市场管理流程（MM，通常也称为产品规划流程）和需求管理流程（RM）是最重要的两个流程，加上 IPD产品开发流程，被称为“IPD的3大流程”。在IPD体系发展过程中，在这“3大流程”基础上，不断衍生出很多其他流程，最重要的是战略规划、技术规划和技术开发流程，加上需求管理、产品规划、 产品开发，被称为IPD的“6大模块”。市场管理流···

2022-10-09

什么是 IPD如前所述，IPD 是集成产品开发三个英文单词首字母组成的。它是由一家叫 PRTM 的美国咨询公司提出来的，最早的思想来源于这家公司几个咨询专家在做了大量的咨询案例后，结合业界很多好的做法，总结出来的一些经验。所以，IPD 算不上一种发明创造，只是对业界很多最佳实践和典型案例的一种总结和集成，通俗点说就是把已经存在的很多好东西，通过一定的方法把它们整合起来，发挥最大的作用，算一种组合创新。所以从这个意义···

2022-10-08

研发企业对研发项目进行分类的目的在于便于管理，如何进行管理，无外乎管人和管事，管人在于如何构建高绩效的、有奋斗精神的，嗷嗷叫的团队，包括如何构筑组织与团队阵列，如何提升团队与组织能力，包括如何有效激励，包括正激励和负激励。管事呢？重点在于如何提升做事的效率和质量，做到研发项目的“快、准、狠”。快，要求研发项目能够缩短快递周期，抓住机会窗快速满足客户需求；准，要求提升研发项目的目标命准率，选择正确的···

2022-10-08

OR：offering requirement。 目的： 1 统一需求管理 2 主动收集需求，准备把握市场机会点 3 降低紧急需求比重，提升版本交付质量OR在IPD的位置：MM流程：MM框架流程：

2022-09-30

首先认识，产品开发流程是什么？产品开发流程是“把产品从无到有开发出来所必须完成的工作活动总和、关系、组合与交付要求等要素的集合”。就像生产工人生产产品从一个工序排到最后一个工序一样，最终交付一个完整的产品。但问题在于，生产线的工人永远都知道自己在什么时候该干什么事情，然而使用产品开发流程进行产品开发的团队却不能做到，他们经常不知道自己该干什么，经常在合作时发生“扯皮”的现象，经常对自己交付的文档马···