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  • 2022-10-10
    一、DCP评审时IPMT团队和PDT团队互动的关键点DCP(Decision Check Point):业务决策评审点,在IPD流程体系中,是由IPMT来评审PDT团队的业务计划书,并对PDT团队的给予指导,并且评审通过的话,IPMT要承诺提供资金和资源给PDT,PDT团队则向IPMT汇报业务计划、方案并执行业务计划。IPMT和PDT在DCP的互动可以用下图表示:其中IPMT的职责简单介绍如下:由公司总经理或事业部总经理领导,对整个产品或产品线负损益责任明确业务使命、愿景···
  • 2022-10-10
    汇总中,后续将提供产品规划、产品开发、项目管理、组织设计、绩效激励设计、变革管理工具清单/集)需求维度$APPEALS(价格、可获得性、包装、性能、易用性、保证、生命周期成本、社会可接受程度)需求收集过程论FOCUS(Frame-Organize-Collect-Understand-Select)IDEO的51张卡片-需求收集方法(用户的一天、原型法、私囊、小人法等51种)需求收集渠道18种(11个一手渠道+7个二手渠道,每个渠道都有一个方法包,如用户大会方法包、···
  • 2022-10-10
    集中式与分布式计划的优缺点1. 集中式模式 适用于项目范围小,集中办公的PDT,具有一个管理推行项目的项目管理办公室,一个管理变革项目的变革团队。优点:进度计划的制定比较容易计划控制的权限高度集中团队成员间的沟通更为容易对各种项目需求的响应更快缺点:项目组最好集中办公大项目的活动层次较多,管理难度大项目经理或项目管理团队必须有很强大的项目管理技能2. 分布式模式 对于一个大型、复杂、团队分散在多个地点的项目,···
  • 2022-10-10
    构建模块功能确认BBFV(Building Block Function Validation):构建模块是指设计单元,例如一个单元电路、一个软件函数、一个结构零件等等。BBFV通常是以设计人员为主,测试人员参加。系统设计验证SDV(System Design Validation):子系统或模块级测试,包括基本功能、性能的常规测试、以及各种可靠性测试,例如针对电子产品的容错/容限测试、EMC测试、安全测试、噪声测试、热测试、环境可靠性测试等等。若是机械结构类产品或部件,···
  • 2022-10-09
    IPD体系是基于市场和需求的创新管理体系,无论是产品规划、产品开发,还是技术规划、技术开发,都是以客户需求作为创新的起点的。其中,需求管理流程称为OR流程,OR流程分为需求收集、需求分析、需求分发、需求实现与验证等子流程,每个流程的目的是不同的。其中最重要的需求收集和需求分析流程,需求收集和分析统称为需求开发,而是分发、实现和验证,统称为需求管理。需求开发中,首先需要进行收集需求。一个企业某种意义上来说,···
  • 2022-10-09
    很多企业开始注重新产品开发的市场调研工作,开始了基于文档化的调研信息来进行产品立项决策。通常企业会发动销售人员开始收集市场需求,填写并反馈市场需求信息,或者组织销售和研发人员进行市场调研活动。但由于缺乏市场调研的方法和工具,或者对市场调研和需求调研的理念缺乏深度理解,匆匆上阵,导致收集和调研结果看了“一脸懵逼”。纵观某些企业销售反馈的市场需求表,且不论这些市场需求调研工作和他们的销售业绩有无关系,···

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