2023-11-10

PDT各角色风险管理的角色职责说明PDT经理风险总负责人1.是负责范围内所有风险的第一责任人；2.组织进行该项目的风险识别；3.参与新识别风险的评审，并结合与会人员的意见给出综合结论；4.根据风险的等级分配、落实风险的责任人和资源；5.跟踪风险的解决情况并在必要时给予协助、指导；项目秘书（POP）风险管理员1.发出风险收集邮件通知和模板；2.收集、整理反馈的新识别风险，要求风险提出人重新填写没有按照格式反馈或信息填写不完···

2023-11-10

CMMI中的PQA评价准则是指过程质量保证（ProcessQualityAssurance）评价准则。这个评价准则是CMMI模型中的一个重要组成部分，它主要用于评估组织的过程质量保证实践是否有效，以及是否符合CMMI模型的要求。PQA评价准则包括以下几个方面：1.过程质量保证计划：组织应该制定过程质量保证计划，明确过程质量保证的目标、方法和责任。2.过程审核：组织应该定期进行过程审核，以确保过程符合CMMI模型的要求，并及时发现和纠正过程中的问题···

2023-11-10

以PQA工作职责及工作流程为主题，本文将详细介绍PQA（Product Quality Assurance）的工作职责和工作流程。PQA是指产品质量保证，是一项非常重要的工作，旨在确保产品在生产过程中和最终交付给客户时的质量符合标准和要求。一、PQA工作职责PQA的工作职责主要包括以下几个方面：1.产品质量策划和管理：PQA团队需要制定产品质量策划，明确产品质量目标和要求。他们负责制定测试计划和方案，安排测试资源和工作任务，并监督和管理测试的···

2023-11-08

在ipd管理体系中，研发、采购、制造、服务、市场等等各个职能都在进行产品开发，而仅仅是研发在研发产品。因为产品开发团队是跨部门的团队，他们在共同开发的是满足客户需求的产品包。只不过，不同的产品形态中，各个职能领域在产品开发中投入的工作量是有差异的。比如有的产品是在原来产品基础上的降成本产品，那么对于研发和采购的工作量就可能会大一些，市场领域、服务领域、制造领域的工作量就会小一些。而对于一个全新产品或者···

2023-11-02

IPD中PMT的职责IPD（Integrated Product Development）是一种全面的产品开发方法，它将产品开发过程中的各个环节整合在一起，以实现高效、协同的开发过程。在IPD中，PMT（Project Management Team）是一个非常重要的团队，它负责协调和管理整个项目的开发过程。本文将重点介绍IPD中PMT的职责。1. 项目计划制定PMT的首要职责是制定项目计划。项目计划是整个项目开发过程的基础，它包括项目的目标、时间表、资源分配、风险评估等。PM···

2023-10-26

一. 前言:公司对新产品创新的投资来自市场现有产品的利润,因此,努力优化产品上市后的生命周期管理就显得非常重要.从长远来看,对任何公司而言,不重视产品上市后的生命周期管理,对产品和收益缺乏关注,会给新产品创新和开发规划带来很大的风险,进而影响公司的业绩.因此,产品生命周期管理势在必行.但实际上,许多公司在产品发布后并没有指定专门的团队和负责人来具体管理某产品或产品线.而是采取抛过墙的方式,产品研发团队在产品上市后就···