2023-09-05

现代项目管理理论认为任何项目都是由两个过程构成的，其一是项目的实现过程，其二是项目的管理过程，所以现代项目管理强调项目管理的过程性和阶段性。现代项目管理要求在项目实施中分阶段、按过程做好一个项目的管理，保障项目产出物（成果）的生成和项目目标的实现。一、 一般项目的工作阶段划分在项目管理中，通常相同性质的项目工作会划分在同一个项目阶段中，而不同性质的项目工作会划分在不同的项目阶段中。另外，项目阶段划分···

2023-09-01

项目管理十大流程只要流程界定清晰，项目经理就能保证项目的发展方向与最终目标相契合。广义而言，要掌控各种类型项目的发展，首先要关注十个关键的流程。一、生命周期与方法论项目的生命周期与方法论，是项目的纪律，为项目开展划出了清晰的界限，以保证项目进程。生命周期主要是协调相关项目，而方法论为项目进程提供了持续稳定的方式方法。生命周期通常由项目的阶段组成（包括：开始、规划、执行/控制、完成），或由工作的重复周···

2023-08-31

摘要：现代项目管理具有众多的方法与工具，在这些方法中WBS为最基本的方法。综合WBS与PCDA可以形成成现代项目管理的框架，但这只是一个方法与工具，管理中需注意的是：人是万物之灵，应当是生产工具的主人，而不是生产工具。关键词：工作结构分解WBS、自顶向下逐步求精法、在项目管理实践中， WBS总是处于计划过程的中心，也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础，是最重要的内容。WBS同时也是···

2023-08-31

WBS项目管理是一种为项目分解成可管理的项目工作部分的方法。WBS是项目管理的基础，并且是将项目作为可管理的单元前进的核心。以下是关于WBS项目管理的的文章。一、什么是WBS？WBS（Work Breakdown Structure）又被称为工作分解结构，是一种将项目分解成可管理的项目工作部分的方法。WBS是“将项目分解成可管理的单元，以安排、执行和控制工作”的过程。WBS将项目分解成为一系列的任务和子任务，从而有效地规划和管理项目。WBS帮助···

2023-08-31

项目管理中的WBS应该怎么做既然没有WBS，就没有项目管理，如何制定正确的WBS就成为项目经理管理项目的核心了。每个项目管理比较成熟的公司，针对不同类型的项目都有一定的WBS的模版，供项目经理参考。对于复杂的大项目，WBS应该怎么做呢？1、制定工作产品清单(PL)。工作产品(Working Product)是项目需要产出的工作结果，可以是项目最终交付成果的组成部分，也可以是项目中间过程的产出结果。以软件开发为例，软件中的用户管理模块是···

2023-08-31

首先我们要了解什么是WBS工作分解法工作分解结构（Work Breakdown Structure，简称WBS）跟因数分解是一个原理，就是把一个项目，按一定的原则分解，项目分解成任务，任务再分解成一项项工作，再把一项项工作分配到每个人的日常活动中，直到分解不下去为止。即：项目→任务→工作→日常活动项目分解的目的：（1）将整个项目划分成可以进行管理的较小部分，同时确定工作内容和工作流程；自上面下地将总体目标划分成一些具体的任务，划···