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平台规划
产品开发、CBB、货架和平台管理平台建设与规划。
2023-04-07
CBB、货架及平台的定义今天的企业,没有规模大小之分,只有发展快慢之分和成本高低之分!企业发展到一定阶段,需要多元化经营,扩展多个客户群。这时为了快速满足多个客户群的要求,企业必须建立公共共享平台和技术平台。在公共共享平台的基础上加入客户个性化的部件和组件,在不影响客户差异的前提下,尽量共享公共部件,快速、高质量地满足客户的需求。因此,构建CBB及产品平台是企业发展的必由之路。企业要构建CBB及产品平台,首···
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为靠的是四大平台战略,任正非:加大对平台的投入,构建明天的胜···
2023-04-07
华为之所以能够取得商业成功和持续发展,一定程度上是得益于其始终坚持的平台战略:华为创始人任正非认为,从作为机械零件测量基准的平台、引申而来的支撑公司发展的平台,是支撑华为能够不断发展、并实现超越的关键因素。“一、为了支撑我们实现超越,要建设一个强大的管理支撑平台任总:‘平台’这个名词如何来的?钳工通过翻砂,做出几公尺长、几公尺宽、有一定厚度的台,中间打了很多孔,防止应力集中。经过一、二十年露天的风···
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华为为何构建CBB共享平台?
2023-04-07
华为在成本控制方面还有哪些具体的做法呢?其中有个很重要的,就是CBB共享模块的建立。什么叫共享模块呢? 在产品开发里面,他就有个概念叫CBB共享平台。什么叫平台呢?可能以前听过我们课程的同学可能听说过, 但是有些同学没听说过,我们再给大家讲解一下, 就是从一个故事说起。任总有一天开会问一个副总裁说你的项目有百分之多少是自己开发的?百分之多少是公司现有的模块?这个副总很骄傲地说,我们80%是自己开发的,20%是公司现有···
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如何进行货架、平台和CBB的规划?
2023-02-07
一、CBB、货架及平台的定义1、CBB(Common Building Block 公共构建模块)定义:CBB指那些可以在不同产品、系统之间共用的零部件、模块、技术及其他相关的设计成果。有机构调查认为,缺乏CBB的企业,研发人员将有60%左右的重复劳动或者研发已经存在的成果。2、货架:是将公司的所有产品和技术按照一定的层级结构统一管理起来,以利于产品开发时方便地共享以前的成果。不同层次或级别的产品或技术都是货架的一部分,在产品开发设计时···
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好的产品平台如何搭建?
2023-02-02
很多公司之前不重视平台,终于认识到平台的重要性之后又会遇到一个新问题。老板一腔热情投入了不少钱,但平台推得很费劲,没有多少效果。举两个华为当年失败的例子。第一个,就是从上往下推。曾经公司的技术管理部门看到,两个产品线的硬件,外形尺寸比较接近,就是平台要归一往下去,推一个统一的硬件平台。但是你表面看起来差不多,打开来看,肯定还是有不少差别,而且这些差别多多少少对产品的竞争力会有影响。A产品,先说尺寸不···
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产品标准化办理技巧有哪些呢?
2023-02-02
产品标准化怎么办理?标准,是指农业、工业、服务业以及社会事业等领域需要统一的技术要求。标准包括国家标准、行业标准、地方标准和团体标准、企业标准。那么产品的标准应该如何办理呢?上述也说了我们目前实行的标准主要分为五类,那么这些应该怎么选择呢?国标、行标、地标都是有国家相关部门制定的标准,权威性很高,但是制定周期长,而且费用给,对于制定标准的企业也是有一定要求的,创业型的企业就不要考虑了。企业标准、团体···
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