2022-06-29

15分钟了解：IBM的BLM（业务领先模型）很多曾经优秀的企业在某个阶段都会遭遇长期的业务增长乏力，恰恰是这种境况下很多内部管理运营的问题才浮出水面， 于是企业管理者首先思考并付诸行动的便是对内实行管理变革，期望企业内向的改变能扭转企业的颓势。 然而管理和文化体系的构建并非朝夕之力， 急于求成的心态使一些企业的管理者总是怀疑团队执行变革不力，于是这种疾风暴雨般的变革往往演变成了高压政策，可以想象在这种颓势下施···

2022-06-29

自从华为成功实施了IPD并为其带来显著的成功之后，带动了很多国内企业对IPD的追捧和实施，我之前所在的企业和行业也不例外，行业排名前三的企业已经宣称成功实施了IPD，我们实施IPD是种必然也非常紧迫。但是近三年的推广实践，所面临的实施困难和问题只有亲身体会才可感受到......。也怪不得在探访一些宣称成功实施IPD的友好企业，大家会保留的认为他们推行的并不好......。在与专业的IPD咨询公司做深入交流后，他们也往往会打一剂···

2022-06-29

导言：在自己从事产品研发实践和管理的十几年职业生涯里，经历过以瀑布式开发为主导的产品研发模式，经历过以敏捷开发为主导的产品研发模式，其相应的背景也是在软件项目和互联网软件平台为主导的情境下。但是当企业产品主要是硬件的研发、生产、销售时，经历的却是以IPD（集成产品开发）为主导的产品研发模式。其实自己经历过对IPD的抗拒，慢慢的适应，到着力推行的转变。作为一个软件开发工程师出身和大部分时间在做着互联网平台···

2022-06-22

华为是一家以眼光长远见长的通讯设备运营商,任正非一开始被外界称作华为的”毛泽东”,在华为创业初期从管理到业务事事亲力亲为。和毛主席一样,任正非爱写文章,特别是企业管理方面的文章。可是显然,任总的理想不是建立一个高度集权的现代通信设备企业,而是用现代化的管理机制让企业能够成功地持续运作下去。她在自己的《一江春水向东流中》写到:”今天的接班人们,个个都是人中精英,她们还会不会像我那么愚钝,继续放权,发挥全体的积极···

2022-06-22

PLM概念：根据业界权威的CIMDATA的定义，PLM是一种应用于在单一地点的企业内部、分散在多个地点的企业内部，以及在产品研发领域具有协作关系的企业之间的，支持产品全生命周期的信息的创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案。它能够集成与产品相关的人力资源、流程、应用系统和信息。简单来说：PLM系统是一个以产品全生命周期为基础而构建的解决方案，从产品最早的规划到产品完成后的销售、售后等等，这一整个过程全部都考虑···

2022-06-21

1、前言经济的全球化使企业的竞争日趋激烈产品的持续创新能力成为企业生存的关键因素如何改进企业的管理模式充分利用企业的各种资源特别是知识资源通过创新来提升产品的竞争力已成为企业经营者面对的最重大课题PLM系统作为产品创新的支撑平台成为企业创新的必然选择如何通过PLM系统的实施帮助企业实现创新的目标也成为不断探索的课题本文探讨了基于IPD思想的PLM实施方式对提PLM系统的实施效果具有一定的借鉴作用。2、PLM系统简介2.···