2024-03-20

在项目开发过程中，经常会发生需求的变更以及其他的管理变动。为了确保项目的顺利进行并减少对项目的不良影响，IPD（Integrated Project Delivery）流程管理变更控制策略应运而生。本文将详细介绍IPD流程的管理变更控制策略，并提供一些有效的实施方法。一、IPD流程概述IPD流程是一种基于协作和集成的项目管理方法。在IPD流程中，所有项目参与方（包括设计师、建筑师、施工人员、供应商等）在项目开始之初就共同制定项目目标，并共···

2024-03-20

1概述在企业管理中，研发软件的质量由三要素决定：人、技术、过程。其中，研发软件的过程是 影响软件质量的最大因素。所以，提高软件研发水平的一个有力措施就是提高企业的过程管理和改进 水平，CMM的阶段式是衡量软件企业总体过程管理水平的一个通用模型， 共分5级，称作能力成熟度，分别称为：1） 初始化2） 项目管理3） 过程管理4） 定量管理5） 过程优化要达到一定的能力成熟度等级，就要完成它以及以下的所有成熟度等级所对应···

2024-03-19

1目的1.1明确并规新产品样板生产制作和新产品小批量试产过程中各部门职责和围；1.2使各部门在样板生产制作和小批量试产过程中作业有章可循，有据可依。2范围2.1本规适用于*****的研发样板生产制作和小批量试产作业。2.2流程的起点为样板制作申请，流程的终点为产品的生产定型。3定义3.1新产品3.1.1公司以前未生产的产品，包括以下两种：3.1.2新规格品:对成熟方案做适当调整的产品3.1.3全新产品:采用新方案，新技术从无到有的产品3.···

2024-03-19

文档修订记录版本编号或者更改记录编号变化状态简要说明（变更内容和变更范围）修改日期变更人批准日期批准人V1.0C创建V1.1M文档编号去掉版本号*变化状态：C――创建，A——增加，M——修改，D——删除对QA独立审计报告项目名称项目编号审计人被审计人审计日期审计内容审计目的审计结果：质量保证活动QA工作1在项目启动时，QA是否参与了项目计划的准备？2QA是否根据QAP中定义的项目过程审计了项目活动的符合性？3是否与项目经理和开···

2024-03-18

1、概述目前可测性需求一般有以下几方面的考虑：1、面向产品的可测性需求，是为了提高产品的故障检测定位和隔离能力而考虑的可测性需求，直接影响产品问题故障检测定位和隔离的难易程度。面向产品的可测性需求在评审通过后将作为产品本身的规格特性。2、面向软件验证测试的可测性需求，是为了方便软件验证测试而提出的可测性需求，直接影响测试开发和测试执行的难易程度。3、面向硬件验证测试的可测性需求，是为了方便硬件验证测试···

2024-03-18

1 目的：规范项目的管理程序，明确各部门的职责，确保项目运行的可控性，满足客户要求。2 范围：XXXX自主开发的新产品开发项目,客户提出的新产品开发项目,公司自主提出的设计改进开发项目.3 定义：3.1 项目: 为了达成新产品或新服务的顺利实现而成立的专项管理方案,由项目小组以团队合作的方式来完成.广义:从产品概念的提出开始,直到产品生命周期结束,即产品退出市场时。狭义: 从项目立项,直至产品实现量产。● 自主开发项目：本司···