2024-03-26

1.目的: 通过对产品开发过程进行控制，确保产品所有指标符合设计和客户要求，满足有关法律、法规的要求。2.适用范围: 适用于公司所有将要和正在研发的产品，已经完成但需要完善改进的产品。3.职责:3.1 研发处经理负责研发工作的组织协调。3.2 研发处经理负责产品硬件、软件、结构、包装等的整体研发设计规划和统筹。3.3 项目经理负责跟踪相关产品的立项、策划、实施和跟踪。3.4 软件、硬件、结构、平面等工程师负责具体产品分项任务···

2024-03-26

2024-03-25

QA检查内容汇总项目管理过程检查项目管理过程建议检查频度内容关键管控点检查单项目策划策划时检查一次1）项目启动策划 2）项目启动会议 3) 项目过程定义 4）项目工作分解（WBS） 5) 项目估算记录 6）项目计划1）立项后项目经理需制定策划阶段的初步计划 2）是否组建项目团队，并召开项目启动会议 3）是否按生命周期模型进行采集，并生成项目过程定义 4）项目过程定义需经EPG审批，并纳入配置库 5）是否进行项目工作WBS分解，并使用···

2024-03-25

无论是 ISO9000 还是 CMMI ，都是以过程为中心。也就是说，通过过程的持续改进来提高产品质量。而过程质量与产品质量如何正向关联呢？就需要质量保证（ QA ）。这也是 ISO9000 和 CMMI 都很推崇的方法。但从国内软件企业的现状来看，很多企业的过程体系都相差无几，而开发出来的产品质量却千差万别。导致这种差别的原因有很多，过程及其执行方式的生搬硬套就是其中很重要的原因之一。在建立 QA 组织的时候，多数企业也这样实行“拿···

2024-03-25

一、QA管理的定义QA即QUALITY ASSURANCE，中文意思是“品质保证”。QA管理是指通过建立和运用管理体系（三个表格、三个简报）来确保工作质量。其目的是对工作品质的管理。三个表格：工作安排及监测表、项目工作推进表、周工作计划表；三个简报：会议简报、交流简报、调研简报；以上简称为QA六项释义：1.工作安排及监测表：对主要工作事项的时间、质量及输出结果的记录与监测；2.项目工作推进表：对项目各阶段的工作内容、工作程序、···

2024-03-25

一、工作内容概要1、文件管理：质量管理体系文件的维护与完善；各项制度的建立与完善；文件建立、修改、废止、销毁等的控制；各部门人员当发现质量管理体系文件和记录表格不符合实际情况或不完善之处，需要建立或修改时，应填写《文件审批表》，交QA审核及上级批准后，方能进行修改或建立，QA确认内容完备且符合要求后，给予文件编号，进行打印及分发，同时对前一版本的文件作出作废处理。2、最新政策法规的学习、培训及推行，外来···