2024-04-10

【EPG】组织过程定义与改进[OPD&OPF]【培训】组织培训[OT]【项目经理】立项过程 [PIM]【项目经理】结项过程[PCM]【项目经理】项目计划[PP] - 项目策划过程【项目经理】项目计划[PP] - 项目估算过程【项目经理】项目监控[PMC]【项目经理】风险管理[RSKM]【项目经理】度量分析[MA]【项目经理、需求】需求开发与管理[RDM] - 需求开发过程【项目经理、需求】需求开发与管理[RDM] - 需求管理过程 - 需求变更控制【项目经理、需求、设···

2024-04-09

随着全球市场的日益竞争激烈，企业对产品质量的要求变得越来越高。为了确保产品的质量和性能符合客户的期望，许多企业开始采用集成产品开发（Integrated Product Development, IPD）的方法。IPD是一种将设计、制造和市场营销等环节紧密结合的方法，旨在提高产品开发的效率和质量。IPD确保产品质量的重要因素包括以下几个方面：1. 跨职能团队合作IPD强调跨职能团队合作，将不同部门的专业知识和技能整合起来。通过早期的产品设计、工···

2024-04-09

介绍本文档旨在制定一份IPD（Intelligent Personal Assistant Device）质量保证计划。该计划将确保我们的IPD设备在设计、开发和生产过程中符合最高的质量标准，并能提供用户满意的使用体验。目标- 提供高质量的IPD设备，满足用户需求和期望。- 保证IPD设备的性能稳定，没有软硬件缺陷。- 提供及时的技术支持和维修服务，确保用户能够持续享受IPD设备的功能。- 完善的质量管理体系，持续改进和优化IPD设备的质量。质量保证计划设计阶···

2024-04-02

简介 中国的软件企业目前大多仍然处于一种手工作坊式运营阶段，质量和效率观念都不强，在技术和产品本身与国际市场接轨方面更是一片空白。这些对软件企业而言，是一个致命的弱点。软件产业的游戏规则就是技术及其标准，全球软件产业其实处于一个非常开放的价值链中，因此如果你落后了这些技术和标准，就可能被抛出游戏之外。另外，软件企业是一个技术密集型企业，获取竞争力的关键就在于提高开发应用效率，降低成本，同时提高产品的···

2024-03-29

序号名词翻译含义1Scatter Diagram (Plot)散点图(图)确定X Y 之前的关系 如果排列有规律，就是有关系，排列没规律证明没有关系，这俩值选择的不对，重选2Gantt Chart甘特图甘特图示在做项目管理时，是最常用的一种图表。它可以直观地表明任务计划在什么时候进行，及实际进展与计划要求的对比。管理者也可以根据甘特图快速、清晰的弄清楚每个项目还剩下哪些工作要做，并对项目重新进行评估，以此来判断整个项目计划是否继续正常进行···

2024-03-29

CMMI 等级的含义 五个成熟度级别之间的比较如下: 1,初始级 特征: (1)软件过程的特点是杂乱无章,有时甚至混乱.几乎没有定义过程的规则或步 骤. (2)过分的尽诺.常做出良好的承诺:如"按照软件工程方式,有序的工程过程来 工作";或达到高目标的许诺.但实际上却出现一系列危机. (3)遇到危机就放弃原计划过程,反复编码和测试. (4)成功完全依赖个人努力和杰出的专业人才,取决于超常的管理人员和杰出有效 的软件开发人员.具体的表···