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需求管理流程
如何运用 $APPEALS 方法做竞品分析?
2023-05-17
一、$APPEALS介绍1. 什么是$APPEALS?$APPEALS是一种了解客户需求的、确定产品市场定位的工具。一般是使用在市场规划和产品规划的细分市场中,因为可以从多个维度,不同的权重来分析需求,所有$APPEALS一定会联系到细分市场,联系到竞争对手,涉及到差异化分析和蓝海的价值创新(减少,增加,剔除,创新)。差异化可以说是理解市场和分析市场中的一个重要内容,只有清楚了差异化才能够树立自己产品的核心竞争力。2. 客户选择产品的8个···
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appeals模型(简述APPEALS分析的8个要素)
2023-05-17
一、$APPEALS介绍1. 什么是$APPEALS?$APPEALS是一种了解客户需求的、确定产品市场定位的工具。一般是使用在市场规划和产品规划的细分市场中,因为可以从多个维度,不同的权重来分析需求,所有$APPEALS一定会联系到细分市场,联系到竞争对手,涉及到差异化分析和蓝海的价值创新(减少,增加,剔除,创新)。差异化可以说是理解市场和分析市场中的一个重要内容,只有清楚了差异化才能够树立自己产品的核心竞争力。2. 客户选择产品的8个···
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需求收集和分析工具——$APPEALS
2023-05-17
很多企业在进行需求收集时,经常有一个疑问,那就是到底什么是需求?都包含哪些方面?今天给大家介绍一种需求收集和分析的工具$APPEALS,已经推进过IPD的企业,有的时候实际也没有很清楚这个工具的妙用。$APPEALS是一种了解客户需求、确定产品市场定位的工具,分为八个维度,每个维度都需要各个企业梳理出符合自身行业的子维度内容才能使用,下面就是这八个维度大致包含的内容。$价格:表示客户希望为一个满意的产品希望支付的价格···
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基于价值量化的需求优先级排序方法
2023-05-17
需求处理能力产品经理的核心能力模型的重要维度之一,作为产品经理每天要处理各种各样的需求,如果说需求分析聚焦的是单个业务或单个功能的挖掘转化,那么需求管理则更能体现一个PM运筹帷幄、有条不紊的大局观和节奏感,既能业务满意,也能研发认可,自己也不至于每天忙成小陀螺。一、需求管理的主要痛点问题需求源源不断,资源是一直紧缺的。我经历过的互联网企业,都是需求等人,没见过人等需求的。一旦出现人等需求的情况,那只···
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关于需求管理的产品工作流程方法论
2023-05-17
一、需求方案初判作为产品经理,需要在沟通需求时,对需求的实现方案、所耗成本和资源、预期效果、是否有实现同样目标的低成本替代方案等,有一定的判断力,即需求方案初判。举一个案例:距离活动日只剩3天,某客户部门提出要增加一个需求:活动日当天,做一个购买套餐,加价1元即可获赠会员的优惠活动。分析当时的客观情况:前后端开发人员都在满负荷的开发周期中,较困难调动人员临时支撑新增加的需求;之前的订单体系中不支持在···
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产品方法论之——需求管理
2023-05-17
需求管理中,最重要的就是管理需求的容器和需求的优先级排序。需求容器我们通常用需求池来管理。需求池用户量与发生频率四象限分值越高越优先开发难度与效果四象限分值越高越优先重要紧急四象限分值越高越优先KANO模型:基本型需求:当不提供此需求,用户满意度会大幅降低,但优化此需求,用户满意度不会得到显著提升。期望型需求:当提供此需求,用户满意度会提升;当不提供此需求,用户满意度会降低。兴奋型需求:若不提供此需求···
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