2022-10-11

一、CMMI产生及核心内容CMMI模型脱胎于软件CMM模型，CMM这个模型是美国卡内基·梅隆大学的软件工程研究所（SEI）在美国国防部的资助下发明的。其背景是在上世纪80 年代美国国防部在发包软件项目时，发现对这些软件供应商在软件开发项目上超时超支现象特别普遍，而且所交付的软件质量也比较差，但国防部又无从下手对这些 软件供应商进行评价来选择那些成熟的供应商，其实供应商自己也不知道怎么能把软件项目管理好，在这种背景下，国···

2022-10-10

很多人知道IPD是通过华为学习IBM后引进的，目前上很多出来做研发管理咨询的讲师都是从华为出来的，他们像布道者把IPD的理念在中国研发管理界进行传播，IPD随着多层传播也逐渐出现了非常多的版本，但是其核心思想是不变的。今天我们一起了解IPD的7大核心思想。核心思想1：产品开发是投资行为以前看到有公司说自己是以技术为导向的，一直追求技术领先，感觉这家公司非常利害。其实不然，公司不是科研机构，公司的首要目标是需要盈利，···

2022-10-08

IPD试点的特区模式是围绕试点项目开展的流程体系和配套机制的试点与验证的一种变革管理方式。通过这种模式以便于总结经验、优化流程和机制，并为公司范围内推行做准备。下面从试点项目选择、人力资源准备、绩效管理与激励等方面进行了总结，供IPD推行与试点中的企业参考，其中一些观点不一定就是对的，欢迎与相关企业进行切磋与探讨交流。1. 试点项目符合主航道: 试点项目的选择应和企业或产品线的战略保持一致，符合企业和产品线的···

2022-10-08

建立异步开发模式和强大的产品平台IPD自动化管理指什么?市场管理市场管理从客户、投资、市场等产品生存的外在客观环境因素来影响产品的特性和生命。包括：1、客户需求分析可以说，没有需求就没有软件，缺乏好的、及时的市场需求是项目方向偏离和产品失败的最主要原因。IPD使用一种用于了解客户需求、确定产品市场定位的工具——$APPEALS进行需求分析。$APPEALS从八个方面衡量客户对产品的关注，确定产品的哪一方面对客户是最重要的···

2022-10-08

华为ipd咨询 研发管理实施:IPD研发管理系统可以解决哪些问题？新产品上市后，不适合市场的需求，或者与竞争对手相比没有竞争力原因分析：产品开发是以成果为导向，而不是以市场为导向，产品开发团队不对产品市场成功负责没有做好客户需求调研，或者想当然地理解客户需求"闭门造车"式的产品开发产品没有明确的市场定位在开发实现前没有明确定义产品的概念产品没有特色和卖点IPD研发管理系统解决方案：基于市场的创新，确保···

2022-09-30

为什么IPD变革顺利完成，仍然不能够像华为一样取得商业成功？究其原因，很多企业错把IPD只看做研发产品的流程，只是一个结构化的开发过程，能够按时保证质量在计划的预算内完成产品开发。这些企业引进IPD时，也只是引入了这部分流程。这确实能解决不少企业存在的一部分问题，那就是如何快速、低成本交付高质量的产品。华为在97、98年时，很多产品开发出来后不稳定，在客户现场交付时出现大量的质量问题。许多研发人员长期在外面出差···