• 2024-03-22
    1 现代项目管理以及新产品开发特点当代项目管理在知识、工具以及技术等方面的研究取得了比较大的进步,这种管理模式已逐渐取代了传统的开放式管理成为现今新产品开发的主要管理方式。这主要是因为当今社会市场竞争激烈,企业若想取得长远健康的发展,仅仅依靠单一的技术与知识时无法独立的完成新产品的开发,因此必须有效的整合知识与技术、跨领域的工程,从而构成相关管理概念,采用最少的资源来实现高质量的产品开发。项目管理已···
  • 2024-03-20
    做为产品经理,了解完整的产品研发流程,有助于清楚的认知到各个项目在推进过程当中所处的环节,也可以指导自身日常工作的开展。平时工作当中,我相信每个人跳环节的情况经常发生,不过对于新人来说,在培养自己做产品习惯的过程中,还是先按部就班的去做会比较好,等到你可以基于自己的判断就能大致搞清楚业务逻辑的时候,再来跳环节也不迟。常见的产品研发流程会分几个方面:需求分析过程,功能设计过程,产品设计过程,产品开发···
  • 2024-03-20
    1概述描述本策略覆盖的范围(包括和不包括的内容),可明确所覆盖的IPD阶段以及产品测试活动。2产品研发状况分析产品的研发状况对该产品的测试策略具有决定性的影响,不同的产品研发状况将可能导致完全不同的测试策略,测试组应根据产品的研发状况确定正确的测试策略以达到最优的测试效果。参考Build计划,对产品的Build划分以及各个Build包含的主要特性、功能进行简要介绍,作为策略制定的重要基础和依据。3测试综述3.1测试项目分···
  • 2024-03-20
    1目的指导新品开发阶段的可制造、测试性审核工作,确保新品符合生产的可制造性要求。2适用范围适用于XX产品的开发,包括工程验证、试产、预生产等过程。3相关文件表面组装印制电路板设计指导规范XX可制造性工艺规范4术语与定义4.1Prototype:手工样机阶段,研发过程中第一次做出的样机,一般有1~2台,是对方案满足规格要求的初步验证,在此阶段还须完成结构图设计、外观模型(Mockup)制作(如果必要)、电原理图、初步BOM和关键部···
  • 2024-03-20
    首先,我们需要明确主题是关于FST(Failure Modes and Effects Analysis)的分析方法,而问题发生的阶段是SDV(Software Design Verification)。FST是一种常用的风险分析和预防方法,广泛应用于工程和技术领域。SDV是软件开发过程中的一个阶段,用于验证软件设计是否符合需求规格,以及软件是否具备预期功能和性能。通过FST方法进行问题分析和预防,可以帮助我们在SDV阶段发现并解决潜在的问题,提高软件的质量和可靠性。下面,我···

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