2022-06-21

集成产品开发（Integrated Product Development， 简称 IPD） 是一套领先的、 成熟的产品开发管理思想、 模式和方法， 是以产品运营为主线的流程管理解决方法。 集成产品开发思想是根据大量成功的产品开发管理实践总结出来的， 它被 IBM、 波音、 诺基亚、杜邦、 思科、 华为、 方太、 许继电气等国内外许多企业成功实施， 被证明是一种高效的产品开发模式。集成产品开发思想在国内外许多企业的成功实施， 使得国内其他企业逐步借鉴···

2022-06-21

一.前言公司对新产品创新的投资来自市场现有产品的利润,因此,努力优化产品上市后的生命周期管理就显得非 常重要.从长远来看,对任何公司而言,不重视产品上市后的生命周期管理,对产品和收益缺乏关注,会给新产品创新和开发规划带来很大的风险,进而影响公司的业绩因此,产品生命周期管理势在必行.但实际上,许多公司在产品发布后并没有指定专门的团队和负责人来具体管理某产品或产品线.而是采取抛过墙的方式,产品研发团队在产品上市后就全···

2022-06-21

什么是IPD？IPD是一套产品及研发管理的体系，是从产品投资与开发的角度来审视产品与研发管理的思想和架构。通过构建优秀的管理体系来达到提升产品管理与研发绩效的目的。IPD涵盖了产品从概念到生命周期结束全过程的管理，而这一过程正是技术创新的过程。因此，通过实施IPD从而提高产品开发的效率和成功率，降低成本，提高企业效益，能够达到提升产品开发能力的作用，同时也达到了提高企业自主创新能力的作用。从国内企业实施IPD的案···

2022-06-21

一.需求概述1.需求的定义软件产业存在的一个问题就是缺乏统一定义的名词术语来描述我们的工作。客户所定义的“需求”对于开发者似乎是一个较高层次的产品概念。而开发人员定义的“需求”对于用户来说又像是详细设计了。实际上、软件需求包含着多个层次、不同层次的需求从不同角度和深度反映者细节问题。IEEE对需求的定义IEEE软件工程标准词汇表1、用户解决问题或达到目标所需的条件或能力。2、系统或系统部件要满足合同、标准、规范···

2022-05-25

制造企业产品创新最大的“枷锁”事实上是产品研发体系。作为制造业产品创新的领军企业——华为率先认识到了ISO 9000族系与产品创新之间的矛盾，于是引入了IPD（集成产品开发）模式，在华为的示范作用带动下，国内许多制造企业开始逐步引入IPD，但是IPD如何“落地”成为制造企业关注的一个重要问题。作为产品研发的平台和管理工具——PLM责无旁贷的成为IPD落地的重要工具。1、IPD—打开制造业创新“枷锁”的钥匙阻碍制造业产品创新的···