2022-09-29

1 IPD体系实施过程首先，在体系梳理过程中，必须对现有业务流程、业务现状进行充分的调研和沟通，确认现有研发管理体系的现状。在现有研发管理体系现状的基础上，根据IPD体系的特点、要求、重点要素等，结合公司发展阶段、发展目标，确定未来目标体系架构，根据现状与目标之间的对比，识别重点改进问题，并确定不同问题的改进策略和路标安排。基于目标架构和重点改进问题路标安排，进行深度沟通后，确定实施方法。1.1 Pocket Card设···

2022-09-02

制造企业产品创新最大的“枷锁”事实上是产品研发体系。作为制造业产品创新的领军企业——华为率先认识到了ISO 9000族系与产品创新之间的矛盾，于是引入了IPD（集成产品开发）模式，在华为的示范作用带动下，国内许多制造企业开始逐步引入IPD，但是IPD如何“落地”成为制造企业关注的一个重要问题。作为产品研发的平台和管理工具——PLM责无旁贷的成为IPD落地的重要工具。制造企业产品创新最大的“枷锁”事实上是产品研发体系。作···

2022-09-02

1、基于IPD思想建设产品投资数字平台，对产品经营进行追溯式管理 集成产品开发（Integrated Product Development）要求基于市场需求和竞争状况进行跨部门跨专业的异步开发，强调CBB沉淀和复用，其核心思想是把产品开发当作一种投资行为，产品开发的业务决策（DCP）是站在投资人角度评审和基于投资收益率决策，因此就需要建立产品投资的数字平台，将有关产品开发的需求、销量预测、投入预算、实际产出等数据集中到产品投资平台中，···

2022-08-05

建设和运作IPD本身并不是最终的目的，是达成目的的手段。不管何时何境，企业稳定运行与发展自始至终都应该最为关键的。流程的定义与企业的目标、业务模式及企业所处的竞争环境等因素紧密相关。如果企业本身对其业务的内在规律不加以考察的话，所谓最完整的管理体系所能起到的效益也会有限。IPD的引入同样也要考察企业的实际需要，不能只关注模仿其他成功企业流程体系的外在形式，而是吸收其精髓与企业实际需要相匹配，定义自己的产···

2022-07-22

技术是人们实现目的的手段，包括方法、工具、装置、工艺等等都是技术。虽然很多书上是这么定义的，但我认为，技术不仅仅是人类实现目的的手段，而是对一切生物体而言都是实用的。比如动物，看过一个抖音视频，一只乌鸦掌握了把石头扔到瓶子里最后喝水上水的技术，于是乌鸦生存下来了。一只热带鱼叼起一只贝类狠狠地甩头将贝壳砸向礁石，最后吃到里面鲜肉的，这不能不说也是一种技术。这和我们智人从猿猴开始学会了直立行走，并学会···

2022-07-22

随着消费者对产品的多样化和个性化需求，使得市场不断演变，产品更新越来越频繁，产品生命周期越来越短，加剧了市场竞争的激烈程度。满足多样化及个性化的需求，需要不断开发出更多新产品，研发管理在产品开发过程中扮演了越来越重要的位置。企业需要提升研发管理能力来提高企业竞争力，从而获得成功。企业的研发管理困境在企业研发管理过程中，跨部门组织架构设计及流程管控是两大关键点。在企业跨部门组织架构设计中，传统的职能···