2022-10-10

CBB的前世今生——技术大佬为你讲解CBBCBB的基本概念CBB即共通性建构基础（CommonBuildingBlock）指那些可以在不同产品、系统之间共用的零部件、模块、技术及其他相关的设计成果。CBB可以分为技术货架（平台）和产品货架（平台）。技术货架和产品货架是相互融合的，一般来说技术货架可以产生不同的产品货架，产品货架也是融入了一个或者多个技术货架而形成的。对于产品货架，又可以包括三个层次：CBB模块、CBB平台以及CBB货架。CBB···

2022-10-10

$APPEALS模型是IPD体系中的一种业界实践，用于进行需求分析，明确收集客户需求应该从哪些方面着手，同时，利用这种工具，也可以进行竞争分析。该模型的图示如下：各维度的说明如下：价格（$ Price）可获得性（Availability）包装（Packaging）性能（Performance）易用性（Ease of Use）保障性（Assurances）生命周期成本（Life Cycle）社会接受程度（Social Acceptance）这些维度都是客户需求的范围，同时也可以利用这些维度，开展···

2022-10-10

当前，IPD作为一种先进的产品研发管理体系，逐步被广大企业所认识。不少企业已经聘请咨询顾问实施了IPD体系，也有不少企业正在实施的过程中，但是大部分企业都抱怨落地效果不理想，很多咨询公司也声称他们具备指导企业落地的能力。但到底要达到什么标准或程度才说IPD体系落地了呢？实际上目前业界并没有统一的标准，即使连最基本的标准也是没有的。这也就造成了企业和咨询方的理解各不相同，最终出现认知上的偏差，表现出来就是企业···

2022-10-10

最近几年，我国制造业发展迅速，一些行业领先企业开始了从中国制造向中国创造的转型，其中一个绕不开的话题就是如何提升企业的创新能力，其本质就是实现从制造到研发+制造的转型。当前咱们国家华为从IBM引入的IPD产品开发管理体系已经和中国的国情相结合，这个产品管理思想已经在不少研发型企业落地、发芽、生根，取得了一定的成效。不少处于转型期的制造型企业不禁要问，华为推行的IPD管理体系，是否业适合制造业呢？这的确是一个···

2022-10-10

它是根据大量成功的产品开发管理实践总结出来的，并被大量实践证明的高效的产品开发模式。从多家实践过IPD研发管理系统的企业发现，IPD研发管理系统确实能很好地解决企业在产品开发方面面临的突出问题。 1. 新产品上市后，不适合市场的需求，或者与竞争对手相比没有竞争力 原因分析：产品开发是以成果为导向，而不是以市场为导向，产品开发团队不对产品市场成功负责没有做好客户需求调研，或者想当然地理解客户需求"闭门造车&···

2022-10-10

IPD集成产品开发这个体系已经在中国传播了23年的时间了。什么是IPD管理体系的核心思想呢？实际不同的咨询顾问和文献资料上给出的答案并不一致。一般有八大核心思想、六大核心思想、七大核心思想、四大核心思想等几种版本。下面就针对每条具体的核心思想，阐明它们产生的历史以及争议点。（1）产品开发是投资行为。该条核心思想实际是IPD体系的基础，也就是IPD体系关注两条线：商业成功线和技术成功线，这是IPD体系不同于其他管理体···