2022-12-05

一、目的为激励研发人员的积极性和创造性，加快企业新产品开发速度，推动公司技术进步，实现公司以“科技成就品质”的目标。二、 适用范围2.1 申报的各级科技立项项目及公司内部立项的开发项目；2.2 申报荣获的名牌产品、著名商标、驰名商标；2.3 申报的专利；2.4 技术改造项目；2.5 新工艺、产品的研究与开发；三、职责3.1 总经办：负责项目的审批及奖励；3.2 财务部经理：负责对制度的监督；3.3 各部门经理：负责制度的执行；四、···

2022-12-05

通过员工激励使员工为企业目标更努力地工作 , 使员工的积极性最大限度的调动起来 , 促进企业战略目标更快地实现。，下面爱汇网就为大家带来研发人员考核奖励制度范本，希望对各位有所帮助 ! 研发人员考核奖励制度范本软件企业提高企业技术能力、 增强竞争优势的一个关键环节是充分发挥研发人员的积极性和创造性。然而， 许多软件企业往往缺乏对研发人员的有效激励，从而导致企业对研发人员的吸引力小，研发人员积极性低，最终造成人···

2022-12-05

一、确定项目完成后研发小组的提成比例每个研发小组按照合同要求完成工作之后，可以得到一定比例的项目提成。每个项目的提成比例由管理部门参照统一标准拟订，呈报高管层批准。从外部获得的项目经费总体是按照“研发费用＋西微所收入＋研发小组提成(包括奖金＋税金)”这三部分进行分配的。研发小组提成虽然总体显示为一个总数，但并不是等待项目最后通过验收时一次性提取，而是结合《项目研发责任书》中计划结点的考核情况分段进行···

2022-12-05

1总则技术创新是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉。研发人员是企业技术创新的主体，他们的工作成果直接影响着企业的效益和竞争力。 为了加强对公司新产品开发和产品改进工作的管理，加快公司技术积累、打好技术基础、 加快产品研发速度、指导产品研发工作、提高技术人员素质，特制定本制度。2考核原则结果考核与行为考核相结合，以结果考核为主外评与内评相结合，以外评为主价值评估与产出评估相结合，以价值评估为主评···

2022-12-05

第一条 方案设计1．公司基本现状及当前面临的主要问题 目前，公司面临的主要问题包括：1 ) 软件项目开发要求不断增加，项目组不断增加，项目协调工作剧增2 ) 维护工作和项目开发工作难以界定，项目计划难以准确制订3) 原有的年终绩效考核已不再适应目前的开发任务要求，员工工作热情低落4 )由于一人可能在多个项目中承担责任，项目中矛盾剧增由此， 公司管理层希望能通过改善绩效考核体系解决或缓解企业在软件开发中出现的问题。2．···

2022-12-05

华为每年都会从高校招聘大量应届毕业生，应届本科毕业生大多擅长编写千行以下的小程序，对于规模软件开发缺乏实际经验，为了使毕业生能快速适应规模软件开发，公司开发了新员工培训体系，主要包含：1开发流程培训；2编程基础培训；3 业务知识培训；4 转正答辩考核；通过三个月的试用期培训，大部分员工能够掌握规模软件开发所需要的基础知识并养成良好的编程、学习习惯，为以后的软件开发打下坚实的基础， 华为的研发实践证明，这是···