您现在的位置:首页>IPD基础体系
  • 2023-05-31
    IPD概念模型——再提“四四四”模型第一张是研发管理的“四四四”模型介绍了IPD的总体架构,四大产出团队、四大产出流程、四大支撑体系。研发的运作首先要划分职能,确定好都需要做哪些事儿,把这些事儿从最顶层做个切割,并把这些事情分派到团队,就形成了四大产出团队。团队做事要有规矩,内部有序,外部通畅,不然就乱套了,这就需要流程,每个团队内部的主干流程(按阶段组织的顶层流程),就形成了四大支撑流程。产出团队要能···
  • 2023-05-31
    “产品管理”这个词近年来越来越流行,那么到底什么是产品管理呢?产品管理的目的又是什么呢?对于这个词,我们可以分开来看,一个是“产品”,即企业向市场提供的满足人们某种需求的交付;另一个是“管理”,从管理学上来讲,通过计划、组织、控制、激励和领导等环节协调人力、物力和财力等资源,以期更好地达成组织目标的过程称之为“管理”。这样就很容易理解产品管理的含义了,就是企业通过计划、组织、控制、激励和领导等手段···
  • 2023-05-30
    产品创新的目的主要有两个,一个是满足客户需求,在客户正好需要的时候,正好提供所需要的产品。第二个就是实现企业的商业目标。某种意义上讲,产品是现实企业商业目标的道具而已。如何进行产品创新呢?首先要满足客户的需求,并争取超越他们,这种需求是客户购买产品的动机,人购买产品的动机是复杂的,但这种动机也是可以用一个通用的模型或者工具来表达的,这就是$APPEALS模型,该模式是IBM提出的客户购买产品的动机模型。$APPE···
  • 2023-05-30
    IPD 是一套市场需求为导向的系统的、先进的、成熟的产品与技术开发模式,目的是将商业机会变现,应用该模式可以提高企业的研发效率,提升新产品的销售额占比。IPD的思想来源于NASA、PRTM以及IBM、华为等众多企业和机构的实践、总结和迭代升级,形成了众多版本的IPD实践体系。IPD是开放的,也是实践性的管理思想和体系,其核心思想也会随着众多厂家的实践也会不断赋予新的内涵。其内涵既包括一些核心思想,也包含了一些核心方法论。···
  • 2023-05-30
    研发体系的蓝图设计和路径规划是对未来研发体系在不同阶段要构建的管理体系及实现过程的顶层设计,研发体系的蓝图设计,一般以2~3年为规划期限,参照IPD体系,以业务战略为目标,以IPD的核心思想为指导,聚焦瓶颈的突破,兼顾短期的症状解和长期的根本解。这里所说的参照IPD体系,不同于用任正非所说的“先僵化,后优化,再固化”进行伪装后的生搬硬套。真正的蓝图设计,站在系统思考的角度来看,是对IPD体系的构成要素和连接关系进···
  • 2023-05-30
    一. 关于 IPD上世纪八十年代末,在美国提出了 IPD(Integrat- ed Product Development)的概念,强调产品开发需要遵循集成(Integrated)的思想,即需要把涉及产品开发的各方面业务过程、活动、角色、信息等集成运作,以提升产品开发的效率和效果比较知名的是华为 IPD 的实践,华为从 1998 年开始导入 IPD 体系,在 IBM 的帮助下,经过多年努力成功实施了 IPD 体系,并对 IPD 体系进行了扩充和深化应用。IPD 是一种产品经营管理体系···

联系我们

Contact us

联系电话:021-61990302                  邮箱地址:office@ipdwiki.com
Copyright © 2022 IPD百科网 All rights reserved 沪ICP备2021008520号-5  
沪ICP备2021008520号-6