2023-05-22

1.核心建设内容五类核心资源库是产品技术平台的建设主体：技术分类库、技术货架库、产品模块库（BB库）、产品货架库（CBB库）、产品平台库。这五大核心库的成熟度和标准化水平依次提高，也反映了企业产品技术平台体系的建设顺序。并非只有建立完整的产品技术平台才能支撑产品研发，而是每建设一层就能获得相应的效益。任何制造业企业都可以在本体系中找到一种最适合自身的产品技术平台方案。（1）技术分类库技术分类库是从企业产品···

2023-05-22

1.产品开发面临的问题企业不仅要制定产品发展目标及具体开发计划，更需要在产品技术平台战略和产品线规划上下功夫。由于缺乏明确和前瞻性的产品技术平台规划和产品线规划，产品开发就失去了路线图，产品开发人员将无规可守，无章可循。设计人员在不知该产品在公司未来规划中所处位置的情况下定义和开发产品，其结果必然是各个产品相互拼凑，不能形成一条体系化的产品线。而企业由于不能按恰当的顺序开发并投放新产品，往往会错失良···

2023-05-18

平台与产品的边界不是一成不变的，会随着领域内产品的变化、认识的变化、实现技术的变化而变化。甚至平台与不同产品的边界也是不同的，这里我们定义平台与产品的边界是平台与所有产品边界的并集，即平台所有对外提供的接口。（我们要求平台使用接口进行封闭，产品只能看到平台提供的接口，包括接口定义的参数、参数类型、返回值，以及接口相关的协议和约束。）有两种定义平台边界的策略：做加法：先确定那些明显可以重用的部分，并···

2023-05-11

产品战略地图系列主要以商业、策略、产品三个角度搭建0-1的思想与行动指南，内容要点包括：机会、演变、竞争、定位、路线、模式、价值、能力、改造、终点、准备。本篇文章是整个系列中最“复杂”一篇，从内容来讲，既要系统深刻，还要化繁为简、概括要点。从目标来看，要站在当下审视过去、推导后来的体系建设。本篇文章事实上是在经历创业失败之后一直在思考的内容，回答：“什么是终点，如何走向终点”这个问题。复盘职业生涯中的···

2023-05-11

战略是做什么，战术是怎么做。雷军曾说过，不要用战术上的勤奋掩饰战略上的懒惰。所以好的产品战略非常重要，今天我就借着《产品心经》这本书中提到的战略规划十步法，来给大家分享一下如何进行产品战略的规划，相当于读后感吧。什么是战略有的人说我们要做一个供音乐人上传作品和分享音乐作品的平台；有的人说我们要制作一个分销系统；有的人说我们要优化产品的关键路径，让用户更容易被转化；以上只是解决方案，并不是我们所说的···

2023-05-11

制定战略会带来哪些好处1. 它会提高企业组织内不同职能部门以及营销部门内部的协调程度组织内部不同部门通常会对如何使产品成功而各执一词：市场经理通常希望能够提高广告开支；销售经理则倾向选择（更加）灵活的定价政策；生产部门的负责人则会希望生产周期更长而且产品更少；而财务分析人士要求费用开支的定量分析合理，并且希望能迅速产生收益。这时候，就需要给大家一个统一的目标方针，保证团队中的所有成员是在协同工作（建立···