2023-11-22

1、目的市场需求管理是所有其它业务活动的基础。只有通过创新不断满足市场需求的企业才能适应市场变化而获得可持续发展。基于市场的创新集中体现为客户需求驱动产品及解决方案的开发。具体实现方式是将核心业务划分出一个个产品及解决方案包（Offering），并根据客户需求定义产品及解决方案包需求（OR，Offering Requirements），再将包需求转化为设计需求（DR，Design Requirements），然后通过产品及解决方案的开发实现和满足客户···

2023-11-03

需求开发管理规范及管理流程1.目的通过定义需求开发和管理过程，规范公司软件开发项目的需求开发和管理活动，提高需求质量，从而提高软件生产率，降低开发成本，改进软件质量。应调查用户的需求，通过需求分析工作将用户需求转化为软件需求，同时评审需求的正确性，获得需求的承诺；应控制需求的变更，并确保项目计划、工作产品与需求的一致性。2．需求开发阶段的工作文件产品名称说明需求开发阶段计划描述需求开发阶段的人员、分工···

2023-11-03

1.1 需求开发管理1.1.1 目的需求开发管理的目的是在获得完整、表达清晰、正确的用户需求基础上，经过分析和定义，最终生成项目的需求文档。同时借助需求管理寻求客户与开发方之间对需求的共同理解，控制需求的变更，维护需求与后续工作产品之间的一致性。1.1.2 角色和职责角色职责备注客户1. 负责提供完整、清晰的需求，以及《需求规格说明书》的确认。可以是内部客户，由公司指定客户代表（如市场、客服）项目经理1. 制定需求调研···

2023-10-27

客户需求分析($APPEALS)概述$APPEALS是一种了解客户需求的、确定产品市场定位的工具。一般是使用在市场规划和产品规划的细分市场中，因为可以从多个维度，不同的权重来分析需求，所有$APPEALS一定会联系到细分市场，联系到竞争对手，涉及到差异化分析和蓝海的价值创新(减少，增加，剔除，创新)。差异化可以说是理解市场和分析市场中的一个重要内容，只有清楚了差异化才能够树立自己产品的核心竞争力。客户需求分析($APPEALS)的内容···

2023-10-24

在项目开发和管理过程中，需求追踪是一个非常重要的环节。IPD（Integrated Product Development）流程是一种综合项目开发方法，可以用来追踪需求的变化和进展，从而确保项目按时、按需完成。本文将介绍IPD流程的基本概念，以及如何进行需求追踪。一、IPD流程概述IPD流程是一种以客户需求为中心的项目开发方法，它将设计、制造、测试和交付等环节有机地结合起来，确保项目按照客户要求和预期完成。IPD流程主要包括以下几个阶段：1. ···

2023-10-20

在项目开发过程中，需求验证是确保项目最终交付的产品或服务符合客户期望的重要环节。IPD（集成项目交付）流程管理是一种有效的项目管理方法，它将设计、执行和验证集成为一个整体，以满足客户的需求。本文将介绍一些IPD流程管理需求验证的技巧，以帮助项目团队有效地验证需求，提高项目的成功率。一、需求分析和理解在进行需求验证之前，项目团队必须首先深入理解和分析客户的需求。这包括与客户进行有效的沟通，确保项目团队对需···