什么是战略解码

战略解码就是系统破译公司的战略，将公司的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为，让每一个员工理解自己的日常工作与战略之间的联系，确保每一个管理者有意愿根据战略来管理并辅导员工的绩效的过程。

同时，战略解码也是将公司战略转化为具体行动的过程，是“化战略为行动”的有效工具。战略解码采用集体研讨的形式，对公司的目标战略进行拆解，同时制定出相应的具体行动计划，以员工能够理解的形式清晰地描述出来，然后将责任逐层分解到人，确保公司战略有效执行。

战略解码的作用

一、有效的提升战略执行力。

二、有利于创造高绩效的文化。

三、促使企业绩效管理以战略目标为导向，解决战略实施中的管理障碍。

四、有助于向外界展现并突出关注战略执行、关注绩效结果的形象，有利于增强合作伙伴和投资者的信心。

战略解码的原则

一、垂直一致性原则

以公司战略和部门业务目标为基础，自上而下垂直分解，保证纵向承接一致性。

二、水平一致性原则

以公司端到端的业务为基础，建立部门间的连带责任和协作关系，保持横向一致性。

三、均衡性和导向性原则

指标选取应均衡考虑，并体现部门的责任特点，结合平衡计分卡的四个纬度和公司导向、部门责任均衡考虑选取指标。

四、责任落实原则

建立KPI指标责任分解矩阵，落实部门对上级目标的承接和责任，从高层到基层，为个人PPC的确定提供依据。

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