2024-03-20

一、KANO模型KANO模型分为：基本型需求、期望型需求、兴奋型需求.1.基本型需求,这类需求是应该得到满足,有是应该的,没有是会引起用户不满；所以这类需求是比较重要也是需求挖掘和需求分析应当用心做好的,这是一个产品的基础.举例说明,聊天表情,几乎任何具备聊天场景的IM,都有发送表情的功能,输入法也开发了自己的默认表情,如果你设计一款新的APP,缺少了表情,可能会让用户不满.2.期望型需求,在做用户调研或则访谈的时候,用户反馈如果···

2024-03-20

在项目开发过程中，经常会发生需求的变更以及其他的管理变动。为了确保项目的顺利进行并减少对项目的不良影响，IPD（Integrated Project Delivery）流程管理变更控制策略应运而生。本文将详细介绍IPD流程的管理变更控制策略，并提供一些有效的实施方法。一、IPD流程概述IPD流程是一种基于协作和集成的项目管理方法。在IPD流程中，所有项目参与方（包括设计师、建筑师、施工人员、供应商等）在项目开始之初就共同制定项目目标，并共···

2024-03-20

1概述在企业管理中，研发软件的质量由三要素决定：人、技术、过程。其中，研发软件的过程是 影响软件质量的最大因素。所以，提高软件研发水平的一个有力措施就是提高企业的过程管理和改进 水平，CMM的阶段式是衡量软件企业总体过程管理水平的一个通用模型， 共分5级，称作能力成熟度，分别称为：1） 初始化2） 项目管理3） 过程管理4） 定量管理5） 过程优化要达到一定的能力成熟度等级，就要完成它以及以下的所有成熟度等级所对应···

2024-03-20

第一条 总则为了有效管理信息系统开发需求，保证系统需求收集、分发、实施等各环节的顺畅流转，强化推行系统需求开发的成本核算管理思路，提高软件开发的计划性，特制定了XXXIT需求管理办法》（以下简称“本办法”）。第二条 软件开发需求是指为了完善信息系统已有功能、开发新的功能或系统而提出的需求。第三条 本办法的管理过程包括需求问题沟通体系、需求年度预算管理、需求季度跟踪管理、需求月度开发进度管理、计划外需求管理···

2024-03-20

1概述描述本策略覆盖的范围（包括和不包括的内容），可明确所覆盖的IPD阶段以及产品测试活动。2产品研发状况分析产品的研发状况对该产品的测试策略具有决定性的影响，不同的产品研发状况将可能导致完全不同的测试策略，测试组应根据产品的研发状况确定正确的测试策略以达到最优的测试效果。参考Build计划，对产品的Build划分以及各个Build包含的主要特性、功能进行简要介绍，作为策略制定的重要基础和依据。3测试综述3.1测试项目分···

2024-03-20

1目的指导新品开发阶段的可制造、测试性审核工作，确保新品符合生产的可制造性要求。2适用范围适用于XX产品的开发，包括工程验证、试产、预生产等过程。3相关文件表面组装印制电路板设计指导规范XX可制造性工艺规范4术语与定义4.1Prototype:手工样机阶段，研发过程中第一次做出的样机，一般有1～2台，是对方案满足规格要求的初步验证，在此阶段还须完成结构图设计、外观模型（Mockup）制作（如果必要）、电原理图、初步BOM和关键部···