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PBC绩效考核表
来源:IPD百科 作者:IPD小生 关注:647次 更新时间:2023-09-01 09:52:35
个人绩效承诺(PBC


姓名
岗位名称网络推进员岗位层级
所属部门
填表日期
直接上级









1、业务目标(Business   Goal-70%



本人的业务目标必须与**全球化和卓越运营战略以及本BU/FU的目标有效连接,同时保证与**所倡导的核心价值观保持一致,要求指标总数不超过10个,5-7个为宜;权重设定由员工和直线经理协商决定,每一部分权重总值为100%(组织绩效目标+个人绩效目标权重总值100%)。
50%
编号业务目标考核目标值目标定义权重备注
1



承接
2



承接
3



承接
20%


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