PQA角色说明书
角色名称: PQA 直接产品线主管: 间接产品线主管: | ||
角色定义: PQA做为PDT的核心成员,在PDT中担任流程的引导者,其在执行IPD流程引导的工作时具有独立性,更关注流程、目标和问题。其工作的目标是通过与团队一起工作,指导团队走IPD的产品开发流程,使IPD流程得到正确、规范、有效地执行。 | ||
工作关系 1、内部关系:(列出该职位的上级职位,同级职位及下属职位的名称,含行政汇报关系及业务汇报关系) 2、外部关系:请列出该角色外部合作关系,如供应商、政府机构等。 ● 无 ● 角色要求(请详列出此角色最低需要的认可专业资格,如学历、经验、技能等。) 1、熟悉IPD流程; 2、具备独立承担产品生命周期中活动的指导、管理和审核任务的能力; 3、具备一定的项目管理能力,能够从项目质量、进度和成本三者平衡的角度进行策划、控制和管理活动,在既定预算内达到可接受的质量水平; 4、具备产品流程质量问题早期发现和分析处理质量问题的能力; 5、能对某一类产品质量管理的发展动向有深刻的认识和理解,能预测到由此对质量管理体系产生的影响并提出有效对策。 6、在产品质量管理或质量保证策划、审核工作的具备较高技能; 7、具备良好的人际沟通、团队协作、冲突管理、组织氛围建设能力; 工作依据(主要填写任命文件,开展工作依据的文件、规章制度等。) 1、任命书 2、IPD流程 3、PQA活动说明和作业指导书 | ||
责 任 范 围 责任名称 定义该职责所要达到的结果/目标 | 衡 量 标 准 数 量 质 量 | |
1 | 质量目标 ●制定产品质量保证计划和产品质量目标,并监控实施; ●搜集、统计产品质量数据,完成产品质量报告,提交给LPDT,作为其决策时参考; ●保持工作的相对独立性,及时相对独立地向IPMT和质量部反馈问题 | ●质量计划的可执行度 ●质量报告提交及时率 ●反馈问题及时率 |
2 | 流程引导和监督 ●监控PDT成员的交付件的按期完成。 ●对PDT成员进行流程培训 ●加强团队凝聚力,检查每个团队成员的进度 ●及时反馈流程执行过程中发现的问题,作为流程优化的输入。 ●在流程执行过程中进行质量活动的引导和审核,确保活动交付件满足质量要求,以达到产品质量目标; | ●检查进度及时率 ●培训合格率 |
3 | TR评审 ●担任技术评审TR的过程专家,和SE一起组织技术评审,确保技术评审按规定的过程有效进行; ●在TR评审过程中进行质量活动的引导和审核,确保活动交付件满足质量要求,以达到产品质量目标; | ●技术评审过程检查合格率 ●质量活动审核覆盖率 ●检查交付件的覆盖率 |
4 | 项目沟通 ●PQA应该定期地访问团队领导及成员。 | ●定期访问的时间 |
5 | 经验教训总结 ●在流程引导过程中及时总结分析遇到的各类问题,丰富公司的经验教训库。 |
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