角色定义：（角色存在的理由，限制和目标，突出该角色对组织独一无二的贡献。）  

制造代表是包括硬件或软件在内的产品所需要的制造系统的接口人，代表制造部门做出承诺。制造代表制定和执行业务计划制造部分，确保根据时间进度表的要求，完成产品包所需要的制造工作。制造代表组织制造系统的验证，确保产品的量产可获得性。制造代表可以是制造系统里的专家，需要向项目组提交可制造性需求，并确保得到满足。

制造代表应做好PDT项目组与制造系统间的协调，和其他PDT核心代表紧密合作以完成产品制造工作，保障项目顺利进行。

工作关系

1、内部关系：（列出该职位的上级职位，同级职位及下属职位的名称，含行政汇报关系及业务汇报关系）

2、外部关系：请列出该角色外部合作关系，如供应商、政府机构等。

● 外协加工

角色要求（请详列出此角色最低需要的认可专业资格，如学历、经验、技能等。）

学历：本科以上

专业：理工科类

经验：相关制造工作经验3年以上

通用技能

●具备独立承担制造领域技术评审任务的能力；

●具备一定的项目管理能力，能够对项目任务、资源和成本进行计划、控制和管理，在既定预算内达到可接受的质量水平；

●具备良好的人际沟通、团队协作、冲突管理、组织氛围建设能力。

●具备按照IPD流程独立开展工作的能力。

业务技能

●在可制造性设计方面需达到较高的技能要求.

●在制造技术（产品试制/工艺控制/质量控制/效率改进/产品数据）方面需达到较高的技能要求.

●在生产管理（生产组织/物流计划/订单履行）方面需达到较高的技能要求

●能够对制造扩展团队的工作过程与输出实施有效监控。

●能对某一类产品的发展动向、路标有深刻的认识和理解，能预测到由此对制造系统产生的影响并提出有效对策。

工作依据（主要填写任命文件，开展工作依据的文件、规章制度等。）

1、任命书

2、IPD工作流程

3、IPD活动说明和作业指导书

4、相关工艺和管理制度

责 任 范 围

责任名称

定义该职责所要达到的结果/目标

衡 量 标 准

数 量

质 量

1

制定业务计划

拟制业务计划中的制造部分, 优化/细化业务计划中制造部分的工作内容分解，为决策评审点准备与客服相关的内容。

●评审一次通过率

2

制定项目计划

制定制造计划, 根据项目计划获得和管理制造领域的资源。

●计划完成率

●计划的偏差率

●

●

3

可制造性需求

根据产品的性质，分析并确定产品的可制造性需求，将产品可制造性方面的要求提供给产品组，对所要开发的产品包进行制造评估，并不断优化可制造性需求基线。

●可制造性需求数量

●可制造性需求被采纳率

●可制造性需求纳入基线数

4

培训

代表制造领域对PDT进行制造技术类培训

代表产品组，对即将从事该产品制造的人员进行产品培训。

●培训的数量

●培训的覆盖率

●培训的满意度

5

支持与反馈

在研发反馈系统中提交制造领域发现的问题，对制造系统提供产品支持（例如：帮助台、FAQ文档、网站支持等）。

●制造问题数量

●经验和教训案例的数量