PLM主管（Product Lifecycle Management Supervisor）是企业中负责产品全生命周期管理工作的高级管理职位。该职位的主要职责是领导团队，协调各职能部门完成产品的计划、设计、制造、市场推广、售后服务等全过程管理工作，确保产品的质量、成本和交付时间满足客户需求，同时确保企业的利益最大化。

以下是PLM主管岗位职责：

1. 领导团队：作为PLM团队的领导者，需要确保团队工作有序、高效。负责该团队人员的管理、培训和激励，使其能够熟练掌握PLM的业务流程和工具，并具备较强的协作和沟通能力。

2. PLM系统规划：负责企业PLM系统的规划和实施。与各职能部门合作，明确系统的应用范围和功能模块，以便更好地管理产品的全生命周期。在系统实施过程中，需要做好相应的培训工作，以便员工掌握系统使用方法。

3. 产品计划：负责与市场部门协商，确定产品设计和生产计划。制定产品研发计划、生产计划和销售计划，并向高层管理层汇报产品计划的执行情况。

4. 产品设计：作为PLM主管，需要确保产品设计符合市场需求和客户需求。需与研发团队密切合作，以确保设计的合理性和可行性。在产品设计过程中，需要关注产品的质量、成本和交付时间等方面，并与采购和制造部门协调好产品零部件的采购和制造。

5. 产品制造：PLM主管需要和制造部门紧密合作，确保产品制造的有效性、质量和成本控制。制定相应的生产计划和生产过程管理方法，监督生产进度，及时发现并纠正生产中的问题。并与客户服务部门协调好产品的售后服务工作。

6. 市场推广：制定产品推广计划，与市场部门紧密合作，推广新产品，提高客户满意度。分析市场销售数据，与市场部门合作进行市场调研，以便确保产品设计符合市场需求。

7. 成本控制：PLM主管需要全面掌握产品生命周期成本，制定相应的成本控制措施，确保产品在全生命周期中成本的最小化。需要对生产成本、销售成本、质量成本等各方面进行分析，制定相应的控制和调整方案，确保企业的盈利能力。

以上是PLM主管的主要职责，该职位需要综合运用产品设计、生产制造、市场推广、成本控制等方面的知识，具备较强的综合能力和领导管理能力。

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