需求人员

完成并提交需求开发文档，申请需求评审

将评审通过的工作产品提交配置管理

收集需求变更意见，提出需求变更申请

实施需求变更，通知相关方

定期对产品进行验证，以验证和需求的一致性

开发序列各产品开发部的需求组

产品经理

评估需求变更申请

对待发版产品进行功能评价，以验证和规划的一致性

产品管理总部

测试人员

组织对产品进行原型测试，以验证和用户需求的一致性

开发序列各产品开发部

测试中心

评审负责人

组织需求评审，基线化需求

一般是产品经理。

相关人员

参与需求评审，给出具体评审意见，保证需求工作产品的质量

需求相关方，如开发人员、市场人员、测试人员等。

SCCB

批准需求变更申请

软件变更控制委员会

SQA

对需求管理活动及其工作产品的规范性、相应评审、审批活动以及调整活动的规范性进行验证。

开发管理部