2022-10-09

IPD体系是基于市场和需求的创新管理体系，无论是产品规划、产品开发，还是技术规划、技术开发，都是以客户需求作为创新的起点的。其中，需求管理流程称为OR流程，OR流程分为需求收集、需求分析、需求分发、需求实现与验证等子流程，每个流程的目的是不同的。其中最重要的需求收集和需求分析流程，需求收集和分析统称为需求开发，而是分发、实现和验证，统称为需求管理。需求开发中，首先需要进行收集需求。一个企业某种意义上来说，···

2022-10-09

很多企业开始注重新产品开发的市场调研工作，开始了基于文档化的调研信息来进行产品立项决策。通常企业会发动销售人员开始收集市场需求，填写并反馈市场需求信息，或者组织销售和研发人员进行市场调研活动。但由于缺乏市场调研的方法和工具，或者对市场调研和需求调研的理念缺乏深度理解，匆匆上阵，导致收集和调研结果看了“一脸懵逼”。纵观某些企业销售反馈的市场需求表，且不论这些市场需求调研工作和他们的销售业绩有无关系，···

2022-10-08

OR：offering requirement。 目的： 1 统一需求管理 2 主动收集需求，准备把握市场机会点 3 降低紧急需求比重，提升版本交付质量OR在IPD的位置：MM流程：MM框架流程：

2022-09-30

1 需求管理简介为了更好的牵引需求，准确把握机会，需要在公司范围内，建立一套统一、分层、协调一致的需求管理体系，支持持续获得成功。在集成产品开发IPD中，需求管理通常分成5个步骤，即：收集、分析、分发、实现和验证。如下图所示：1.1 需求收集需求收集就是通过各种渠道来获得需求，主要包括内部渠道和外部渠道。内部渠道：主要是公司各个部门针对产品提出的需求，例如：采购希望物料归一化；服务部门希望产品更稳定、能够实···

2022-09-02

IPD：（Integrated Product Development），即集成产品开发,通过对产品开发中各种最佳实践进行集成，实现对产品开发工作有效管理的理念和方法。它的思想来源于美国PRTM(美国咨询管理公司)公司最先于1986年提出的基于产品及生命周期优化法（PACE： PACE：Product And Cycle-time Excellence），IBM公司吸收了PACE的很多精华，最终形成了一套IMB关于产品开发的方法论体系，就是著名的IPD。 华为公司在1999年引入IPD流程，并结合自身···

2022-06-29

一、产品包需求在IPD流程中，产品包和产品包需求是非常重要的概念，贯穿产品包实现这条主线，所谓产品包是产品开发团队对客户或下游环节所交付物的统称。 产品包需求是对最终要交付给客户（内部客户、外部客户）的产品包的完整、准确的正式描述，是对产品包进行开发、验证、销售、交付的依据。 产品包需求来源于对客户原始需求的分析判断加工，包括两个部分：1）CDT团队输出的Charter中，包含的经过澄清、分析、归整后的需求列表；···