2024-03-05

新产品研发立项报告评审审批表使用编号:项目名称报告提交人事业部级评审意见：签字：参加评审人签字： 总经理：签字：股份公司级评审意见：参加评审人签字： 主管副总裁：签字：备注：本表审批后交研发部资料员编号存档。

2024-03-05

IPD（新产品开发）和OTD（订单交付时间）是两个重要的流程，分别涉及到产品开发和订单交付方面的流程管理。首先，我们来看看IPD流程。IPD流程是指新产品开发流程，它涉及到从产品概念到最终产品上市的全过程管理。该流程通常包括市场调研、产品规划、设计开发、测试验证、生产制造等环节。在IPD流程中，团队成员需要密切合作，确保产品能够按时、按质地完成开发，并满足市场需求。另一方面，OTD流程是指订单交付时间流程，它关乎到···

2024-03-05

IPD（Integrated Project Delivery）是一种综合式项目交付方式，它在设计、建筑和运营的各个阶段，通过协同合作、信息共享和风险共担等方式，实现了项目各方的利益最大化。本文将从设计、实施和落地三个方面对IPD进行全方位的解析。设计阶段在IPD中，设计阶段是整个项目的起点。与传统的设计方式不同，IPD强调各方的积极参与和协作，以达到优化设计效果的目的。在设计阶段，各方将共同制定项目目标、评估风险和资源需求，并通过定期···

2024-03-05

IPD（Integrated Project Delivery）流程管理是一种项目管理方法，旨在通过整合团队协作、信息共享和风险分担等手段，提高项目的效率和质量。在IPD流程管理中，有几个关键要素起到了重要的作用。本文将对这些要素进行解析，并说明它们在IPD流程管理中的作用。一、合同在IPD流程管理中，合同是最基本的要素之一。合同规定了项目各方的权利和义务，明确了各方应该做的工作、完成的目标以及双方的约定事项。合同的约定内容应当明确、具···

2024-03-04

创新在现代社会发展中起着重要的推动作用，而IPD（集成项目交付）作为一种项目管理方法，被认为是实现创新的重要步骤之一。本文将介绍IPD的概念、原则以及在创新中的应用，旨在探讨IPD对于创新的促进作用。一、IPD概述IPD是一种以事先、协作和集成为原则的项目管理方法。它强调各利益相关者在项目早期参与，并鼓励他们共同承担风险和责任，以实现项目的最佳结果。这种方法要求不同专业领域的团队成员分享信息、资源和技术，建立一种···

2024-03-04

创新是企业发展的重要动力，而产品创新能力的提升能够帮助企业在市场竞争中更具优势。在当前快速变化的市场环境下，如何有效地提升产品创新能力成为企业亟需解决的问题。而集成产品开发（IPD）作为一种综合性的创新管理方法，被越来越多的企业所应用，并被证明是提升产品创新能力的重要路径。IPD的概念及特点集成产品开发（IPD）是一种将不同职能部门及外部合作伙伴紧密协同的综合性创新管理方法。其核心目标是通过整合和协同各方资···